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• GTP/AI
• 15
• 2024-01-23

第一讲：GPT的概念、体验和发展趋势：算力赋能工具1. 人工智能的主要工具体验：GPT4.0、midjourney、D-ID2. 认知：AI、GPT、NLP、多模态体验：银行内...

• GTP/AI
• 16
• 2024-01-23

第一讲：GPT的概念、体验和发展趋势：算力赋能工具1. 人工智能的主要工具体验：GPT4.0 midjourney D-ID基本概念：AI、GPT、NLP、多模态2. 体验...

• GTP/AI
• 14
• 2024-01-23

第一讲：人工智能产品体验1. Chatgpt介绍体验：Chatgpt 2. MJ作图体验3. 文心一言体验：文心一格老师演示深度应用1. 你做个研究报告：信息量大无数倍，检索时...

• GTP/AI
• 16
• 2024-01-23

第一讲：人工智能概念：工具体验、发展历程和未来趋势1. 人工智能的主要工具体验：ChatGPT、midjourney、XMind2. 智能算力的演进逻辑：硬件逻辑、算法逻辑3....

• 工作坊
• 16
• 2024-01-16

第一步：前置诊断，设计作战蓝图1. 企业资料收集分析2. 调查问卷发放&分析3. 中高层电话访谈4. 案头分析第二步：知己知彼，明确增长方向一、看形势1. 战略思考原点...

• 团队管理
• 18
• 2024-01-12

第一讲：成果导向教练的核心精神导入：教练是什么？做什么？1. 教练的角色、四步技巧及四种能力2. 教练的工作方式及教练时代的来临3. 教练技术在企业管理中的应用及对高管领导力的...

• 高效沟通
• 16
• 2024-01-12

第一讲：认知心智问题导入：我们遇到过的困惑一、心智是什么：定义的解读二、为什么要讲心智：时代发展看心智红利模型解读：成就绩效影响因素三、高心智沟通模型解读：邓宁心理认知曲线工具...

• 工作坊
• 13
• 2024-01-11

第一板斧：HIRE&FIRE第一招：选对人——请合适的人进来一、人才观：管理者必备的人才特质与人才标准二、招聘五大理念理念一：招聘是主管的事理念二：招钦佩的人理念三：为...

• 高效沟通
• 18
• 2024-01-08

第一讲：绩效面谈问题及成因分析本讲主要解决的问题：1）在绩效沟通环节都在的主要问题2）对问题进行分析，找到其主要原因一、存在问题1. 畏难心理——谈不好有风险，不如走过场2. ...

• 高效沟通
• 17
• 2024-01-05

第一讲：沟通的真相一、选好沟通角度，找准沟通模型工具：沟通层次模型1. 沟通的目的工具：信息传递模型工具：约哈里沟通之窗工具：信息传递漏斗模型2. 快速找准沟通定位3. 建立双...