第一讲：角色认知与定位一、新时代管理者素养1. 后疫情时代特征2. 新时代管理新挑战3. 新时代管理者素养二、管理的基本概述1. 管理的目的2. 管理的对象3. 管理的方法三、...
第一讲：高效能时间管理与效率提升一、分辨组织状态1. 内卷化组织2. 自驱型组织二、五大原则原则1：以终为始原则2：要事第一原则3：保持平衡原则4：小步快跑原则5：持续精进三、...
第一讲：定义教练式领导力一、新时代新挑战1. VUCA时代特征2. 后疫情时代领导力思考：传统领导力VS教练式领导力二、教练式领导力1. 定义教练式领导力2. 教练式领导力特点...
第一讲：重新定义高情商沟通一、解析时代特征1. 后疫情时代特征2. AI时代沟通场景游戏：关键词讨论：你真的会沟通吗？二、情商修炼目标1. 更加有意识—明确目标2. 更加有意图...
第一讲：新时代新人才一、新时代新挑战1. VUCA时代特征2. 后疫情时代变化3. AI时代工作场景二、打造新竞争力1. 情绪管理2. 心理弹性3. 沟通连结思考：未来的核心竞...
第一讲：重新定义工作一、思考灵魂拷问1. 你为什么工作2. 你究竟为谁工作3. 你想如何工作4. 工作对你意味着什么工具：动力冰山模型二、职场三种幸福1. 愉悦的幸福2. 专注...
第一讲：管理冲突的思路一、现代企业如何看待冲突1. 福列特的建设性冲突2. 团队中适当冲突=保持团队旺盛的生命二、处理冲突的思路工具一：冲突性质的三个核心原因（权益、立场、感受...
第一讲：决策心理学一、决策素养：遵守决策基本点二、决策实操：确保决策产效能1. 横向决策：激发下属参与决策3个方法痛点案例：开会时所有人表示支持、会后却都私下担心项目出问题心理...
第一讲：管理的角色定位一、角色决定你的4个方面位置、边界、关系、行为案例：下属向你打小报告你选择如何处理？二、管理者的3大角色类角色人际角色、信息角色、决策角色案例：经理角色的...
第一讲：负面情绪？你永远“控制”不了一、为什么懂很多道理还是不能成为情商达人？1. 情绪机制2. 常见的3中错误处理情绪的方式工具：管理自己情绪和他人情绪的4个标准步骤案例：下...
