课程背景：
管理学大师彼得德鲁克曾经说道：优秀的管理者以优势为基础——不管是自身的优势，还是上级、同事以及下属的优势，同时还以环境的优势为基础。经调查研究，当一个人无法专注于在自己的优势领域工作时，全身心投入工作的可能性会降低5倍，不仅工作会受影响，个人健康和人际关系也将会受到严重影响。
一个人如果能够基于自身优势做事情，可以使人增强自信，目标明确，满怀期望，对人友善。而事实却是，大多数人之所以工作不快乐并且出现频繁跳槽的原因就是根本不知道自己或周围人的优势是什么，或者知道也描述不清楚。而管理者也似乎很少会思考如何让员工在工作中最大化发挥自身的优势以提升组织绩效这样的问题。
目前，很多大企业己经注意到了这个现象，并且己经开启了优势运动的浪潮，基于优势来构建组织机构己经刻不容缓。
课程收益：
★ 帮助了解什么是优势，去除过往对优势的理解误区；
★ 通过一系列的工具表单及互动了解和发现自身的优势；
★ 学习如何运用优势进行有效沟通；
★ 激发内在的潜能，提高工作绩效
★ 学习科学打造优势型团队
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：全体员工
课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+游戏体验+情景模拟+实操演练
第一讲：认识优势
一、优势的定义
二、优势的核心构成——优势三核
1. 知识
2. 技能
3. 才干
三、挖掘你的才干，把潜能变成优势
第二讲：发现你的天赋优势
一、优势事件的四大标志：SIGN模型
1. Success: 成功事件
2. Instinct: 事前渴望
3. Grow: 过程投入
4. Need：事后满足
课堂练习：写下昨天3件优势事件，并根SIGN模型分别给予打分；
二、内在探索：讲述你人生的巅峰故事
1. 什么是巅峰故事
2. 用STAR原则记录巅峰故事
3. 组内分享自己的巅峰故事，挖掘故事背后使用的才干
三、外在反馈：看见他人眼中的自己
方法：请你夸夸我
1. 第一步：向朋友圈内选取至少5人发出邀请
1）邀请内容见模板
2）邀请人需要包括家人、朋友、同事、同学等
2. 第二步：收集整理反馈信息
3. 第三步：基于反馈信息，进行才干的挖掘
四、才干总结
1. 统计各才干出现的次数
2. 找出最突出的前5个才干
3. 总结哪些反馈对应的才干是之前没有意识到的以及这个发现给你带来的启示
补充加餐：能力四象限——能力分析与管理
工具：能力清单表
1）优势区能力管理策略
2）潜能区能力管理策略
3）退路区能力管理策略
4）盲区能力管理策略
现场练习：依据能力清单将自我能力进行有效管理
第三讲：运用你的天赋优势
一、优势沟通：知己知彼，优化你的职场关系
1. 优势沟通四步曲
第一步：看见优势
第二步：认同价值
第三步：提供支持
第四步：明确计划
2. 基于优势的向下沟通
3. 优势沟通的三个要点
要点1：明确沟通目标
要点2：启发对方的积极意图
要点3：真诚的赞赏：行为+优势
二、团队助力：优势互补，打造你的支持系统
1. 高效团队的四大领导力优势
1）战略思维：擅长“想事”
2）关系建立：擅长“支持人”
3）影响力：擅长“带领人”
4）执行力：擅长“做事”
2. 打造优势互补团队
第一步：了解每位团队成员的领导力优势
工具：填写《团队优势分析图》
第二步：优化团队协作
第三步：在团队内部建立优势文化
宋奕晓老师
全国职业人才认证DISC测评顾问
中国管理科学研究院认证职业生涯规划师
台湾正念发展协会认证合格正念引导师
四川师范大学心理学硕士在读
曾任：上海美特斯邦威服饰股份有限公司 | 综合培训管理岗负责人
曾任：国动网络通信集团有限公司 | 培训经理
曾任：上海齐家信息科技有限公司 | 培训管理岗负责人
【多证认证】日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师、五维教练领导力认证讲师、洞见生涯职场游戏认证引导师、企业生涯版权课（TCDC）认证讲师、《知己解彼的DISC沟通技术》认证讲师
【多家知名企业特邀讲师】中建八局、中铁建设、国家电网、中国银行、中国移动、伊利集团、中粮集团等
【擅长领域】职场情绪与压力管理、DISC性格分析与沟通技术、员工职业化素养提升、职业生涯规划、职场沟通力打造
实战经验：
■ 宋老师拥有18年的培训实战经验，结合公司培训需求，针对性的去分析需求，一起制定一系列培训课程，同时结合多年的培训管理经验，老师善于挖掘企业员工发展潜能，最大化协助提高公司产能。在美邦期间，老师组织策划大型千人管培生活动，集中脱产培训30天，经宋老师该项目培养出来的人员全部输送至各大直营店铺担任管理岗位，获得领导和学员的大力称赞。
■ 多年来老师一直扎根于培训管理领域，致力于人才的挖掘与帮助人才亮点的凸显，帮助员工认识到自我职业方向，提升员工职业素养以及内驱力等，其经典课程《做自己职业生涯的管理者》、《情绪与压力管理》、《DISC沟通技术》《五维教练领导力》在企业制定培训方案中重复被采购，学员的满意度高达95%，老师也曾被称之为“职业生涯发展顾问”，《DISC沟通技术》更是在各部门多次推广和开展，受到员工和领导者的一致好评。
主讲课程：
沟通技巧提升：
《五维教练领导力》
《教练式沟通技巧》
《DISC性格分析与沟通技巧》
《高情商沟通与人际关系打造》
职业化素养提升：
《高效能时间管理》
《心理健康——情绪与压力管理》
《阳光心态与职业素养提升》
《做成功的职业生涯掌控者》
《洞见生涯职场赋能体验式培训》
授课风格：
■ 语言表达感染力强、注重逻辑、条理清晰、重点突出且生动直观，能够根据客户实际需求及学员特点调整课程内容及授课方式。
■ 案例新颖，与时俱进、更易与学员产生共鸣，促使所授课程更好被学员理解、吸收并能运用于实际工作中，更好的帮助企业及学员达成并提升成效。
