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党支部高质量组织生活要点与实操训练

党支部高质量组织生活要点与实操训练

课程时长:1-2天,6小时/天   授课老师:盛耀东老师
课程栏目:党史党建 时间:2024-02-19 10:20:56 浏览:

课程背景:

十八大以后,在全国党的建设得到重视和加强的大背景下,国有企业党的建设重要性也水涨船高。从2016年10月全国国有企业的党的建设工作会议以来,国有企业党组织认真贯彻执行习近平总书记的重要讲话精神,国有企业党的建设进入上升通道。

但是通过开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”,可以发现党支部标准化规范化存在的问题,归根结底是因为党支部的组织生活质量不高引起的,组织生活质量差造成党支部标准化规范化水平低下,而标准化规范化水平低又反过来影响组织生活质量,说明党的一切工作到支部,大抓基层、大抓基础的意识还没有全面树立起来,基层党支部标准化规范化建设还需要下更多的苦功夫。

通过会议凝聚智慧、形成共识、做出决策、推进工作,是被历史反复证明了,我党的传统的工作方法。一次会议的质量,可以反映出党支部书记的综合素质和工作能力,同时也可以看出这个党支部的党员队伍的凝聚力与工作积极性。

通常情况下,党支部书记需要召开组织学习、研究问题、讨论方案、布置任务、总结工作、检视主观等主题的会议,这些会议主题主要是通过“三会一课”、组织生活会,以及主题党日得到落实。因此,提高“三会一课”、主题党日、组织生活会的质量,既是落实《中国共产党支部工作条例》(试行)制度要求的规定动作,也是检验党支部书记工作水平的试金石。

本课程在充分研究不同行业、不同企业共性问题的基础上,聚焦影响“三会一课”、主题党日、组织生活会质量的症结所在,摒弃传统的“灌输式”的教学模式,以问题和结果为导向,采取在学中做、在做中学,以练为主、以学促练,当中讲评、现场整改的互动教学培训方式,全方位讲授克服和解决“三会一课”、主题党日、组织生活会质量的重点、难点、痛点的方法与要点,全面提升参训学员组织党支部组织生活的实操能力,不仅可以有效提高党支部组织生活质量,而且为实现基层党建与中心工作的有机融合创造了条件。

课程目标:

● 掌握党支部标准化规范化建设验收标准的重点内容

● 提高对高质量组织生活重要性的认识

● 掌握“三会一课”的基本要求与逻辑关系

● 能够正确地组织合乎规范要求的“三会一课”

● 掌握解决组织生活会难点和痛点的基本方法

● 掌握有效开展“主题党日”的基本方法

 

课程时间:2—3天,6小时/天

课程对象:基层党支部书记、委员,专兼职党务工作者,基层与中层管理人员

课程方式:集中讲授、案例分享、分组讨论、实操练习


第一讲:党支部组织生活存在问题与整改要求

一、党支部标准规范化建设存在问题的表现及原因

1. 组织生活质量不高的主要表现

1)共性问题

2)个性问题

2. 组织生活质量不高原因分析

3. 党支部书记队伍存在问题及建议

二、重温党支部标准化规范化建设验收标准重点(客户提供)

1. 标准模块要素

2. 量化标准的定性要求

3. 定性要求的量化指标设计

三、近期党建工作制度、文件、要求解读梳理(客户提供)

1. 集团公司(省国资委)党支部标准化规范化建设考核验收标准

2. 企业年度、季度党建工作安排要点

3. 企业阶段性党建工作部署相关制度、文件内容

4. 主题教育相关要求

四、高质量组织生活的要求

1. 形式要求

2. 内容要求

3. 程序要求

4. 结果要求

 

第二讲:党支部书记组织主持会议能力训练

一、党支部书记角色责任定位

1. 党支部书记的任职条件、职责与定位

2. 80/20原则

3. 质量管理责任的二八定律

4. 党支部书记在基层党建工作中的责任比例

二、党支部书记提高会议质量的一般方法

1. 高质量召开会议是党支部书记的基本功

2. 党支部书记在什么情况下需要开会

3. 党支部书记需要召开哪些主题的会议

4. 党支部书记召开会议的原则

5. 党支部书记确定会议议题的方法

6. 党支部书记开好会议的四个步骤与要求

——提高党支部组织生活质量需把握的四个积极性与四个重点环节

7. 党支部书记开好会议需要掌控的六个要素

8. 党支部书记高效开会需要提升的六种能力

三、党支部书记组织主持会议的准备工作训练

1. 梳理近期党支部重点工作内容(年度、季度、月度)

2. 在党建工作内容与形式之间建立有效连接

1)确定下一季度党支部工作需要落实、完成的党建工作任务

2)确定需要落实、完成的工作任务采用的具体形式

3)确定本单位可以通过党支部工作进行推进、落实、完成的重点工作,以及落实形式

3. 《党支部会议议题选择确认单》填制要求

分组练习:填制《党支部会议议题选择确认单》

4. 会议议题灵活拆分的方法(自助餐的菜品与盘子的关系)

分组练习:制作《会议议题拆分组合表》

5. 高质量组织生活流程设计

 

第三讲:党支部“三会一课”实操训练

一、“三会一课”的主要内容

1. 党支部的基本任务

2. 党员大会的主要内容

3. 党支部委员会会议的主要内容

4. 党小组会的主要内容

5. 党课的主要内容及要求

6. 发展党员的程序要求

二、提高“三会一课”质量的基本方法

1. “三会一课”的内在关系

2. 高质量“三会一课”的基本特征

3. 开好三会一课的5项要求

4. 会议管理6步法

5. 会议管理的2个工具

6. 会议评估与会后行动

实操:制订一份下季度党员大会会议议程

实操:制订一份下个月党支部委员会会议议程

实操: 预判可能影响会议质量的关键环节并制订预防措施

 

第四讲:组织生活会复盘与提升训练

一、复盘方法与工具

1. 复盘的目的与原则

2. 复盘步骤与节奏

3. 做事的PDF方法——柳传志环

4. 5W2H分析法

二、上年度组织生活会复盘

1. ××年度党支部组织生活会文件解读

2. 对组织生活会程序、内容、角色进行复盘

1)会前、会中、会后的主要工作工程和内容

2)党支部书记的作用

3)其他支部委员的作用

3. 提出组织生活会的改进措施

三、组织生活会与民主评议党员基本要求

1. 组织生活会的基本内容

2. 组织生活会的主要程序

3. 组织生活会主要议程

4. 组织生活会的记录要求

5. 民主评议党员主要程序

6. 民主评议党员的7大原则

7. 组织生活会与民主评议党员一并召开的方式选择

四、高质量组织生活会要点

1. 党支部组织生活会存在问题的4大表现

2. 高质量召开组织生活会的基本要求

3. 影响组织生活会质量的4大障碍

4. 提升组织生活会质量4部曲

5. 提高谈心谈话质量

6. 党支部书记在组织生活会中的五项职责

五、组织生活会模拟练习

1. 每个小组设计一份基层党支部组织生活会完整流程

2. 每个学员准备3分钟组织生活会检视发言材料

3. 抽签确定组织生活会扮演角色

4. 党支部书记按照组织生活会流程要点主持召开会议

1)运用前面总结出的组织生活会改进措施

2)组织生活会全过程覆盖不缺项

3)批评自我批评选两对即可

4)总结组织生活会

5. 复盘总结

1)需要继续坚持发扬的主要优点

2)主要不足与改进措施(责任人、时限、检查方法等)

3)修改完善党支部组织生活会流程

 

第五讲:提高主题党日质量的方法实操训练

一、党日的作用与特点

1. 党日出现的历史背景

2. 党日的历史内涵与现实要求

3. 党日的4大作用

4. 党日的3个特点

三、党日的主题及其确定方法

1. 党日的5大主题

2. 确定党日主题的方法

四、提高主题党日质量的方法

1. 提高开展高质量主题党日的使命感和自觉性

2. 提高主题党日质量的方法

五、主题党日实操练习

1. 党建工作方案的结构与要件

2. 制订主题党日活动方案的6W3H方法

3. 分组制订一份主题党日实施方案

4. 主题党日实施方案交叉点评

5. 优化主题党日实施方案

 

第六讲:党员发展程序模拟练习

一、申请入党与入党积极分子培养阶段

1. 接受入党申请书(入党时间最短的同志进行角色扮演)

2. 党支部派人谈话(党支部书记指定人员)

3. 确定入党积极分子

4. 指定培养联系人(支委会确定人选)

5. 每季度思想汇报

二、确定发展对象与预备党员阶段

1. 党支部确定发展对象

2. 基层党委备案

3. 确定入党介绍人(一般为培养联系人)

4. 政治审查

5. 集中培训

6. 填写入党志愿书

7. 支委会与党员大会审议

8. 基层党委派人谈话(参培的组织部人员)

9. 预审与备案

三、预备党员考察转正阶段

1. 编入党支部

2. 入党宣誓(现场进行)

3. 继续教育考察

4. 个人申请转正

5. 支部大会讨论

6. 基层党委审批


党支部高质量组织生活要点与实操训练

盛耀东老师

30年企业党建与管理融合实践经验

13年党建与思想政治工作系列项目、课程辅导经验

5年国有企业党建巡察督导负责人

国家管网集团东部培训中心特邀党建党史讲师

曾任:山东煤炭干部学校丨教师

曾任:中国石化管道储运有限公司黄岛油库丨团委书记

曾任:中国石化管道储运有限公司工会丨生产组织部部长

曾任:中国石化管道储运有限公司湛江输油处丨党委副书记、纪委书记、工会主席

擅长领域:党支部建设、党建与中心工作深度融合、党史党建、企业工会工作……

著有书籍:《企业工会业务流程设计》

曾主笔《试论国有企业党建工作的管理学意义》、《国有企业党建制度建设突出问题及对策》两篇论文,获得国资委第二届中国特色社会主义论坛优秀论文奖。

 

实战经验:

盛老师在企业党建和工会领域耕耘30年,期间脱产获得MBA,拥有丰富的实践经验、扎实的理论功底、出色的文字能力,擅长国有企业党建与管理工作融合研究与应用,理论与实战兼长、党建与管理兼融、学者与专家兼修。在中石化任职期间:

→曾负责企业工会组织建设、民主管理、经济技术等工作,主导编制《标杆先进基层站队“三基”工作检查考核标准》和《创建合格“职工之家”考核评价验收标准》,出版专著《企业工会业务流程设计》,获得中国石化管理现代化创新成果二等奖。

→曾连续5年作为组长负责企业内部党建巡察和督导工作,推动企业基层党委和党支部两个层面的党建工作真正落地,受到企业党委的高度认可。

→自2007年起,每年为企业所属二级单位开展党建、工会系列课程赋能以及党建项目辅导,累计200+场,是企业公认的理论与实践兼长的党建与工会工作专家。

 

主讲课程:

《国有企业党建与经营管理深度融合》

《党支部标准化规范化建设实操训练》

《党支部高质量组织生活要点与实操训练》

《党支部品牌建设(党建+)落地方法实操训练》

《党支部谈心谈话赋能管理沟通方法训练》

《党支部书记工作方法与领导艺术》

《锤炼“政治三力”,做到“两个维护”》

《新时代企业工会工作实务》

 

授课风格:

■理论与实践相融合:课程观点不会凭空捏造,所有的观点都是实践总结而来,具有很强的实操性和实际应用性

■案例运用娴熟:注重实际管理问题的解决,以问题为导向,以任务为驱动,导入实战案例,易于领会贯通

■逻辑性强:注重知行合一,丝丝入扣、深入浅出。


盛耀东老师党建业务融合专家

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