课程背景：
十八大以来，以“党要管党、全面从严治党”为统领的“坚强党的全面领导、全面加强党的建设”的取得丰硕的理论与实践成果，国有企业党的建设重要性也水涨船高。从2016年10月全国国有企业的党的建设工作会议以来，国有企业党组织认真贯彻执行习近平总书记的重要讲话精神，国有企业党的建设进入上升通道。
国资委党委按照习近平总书记重要讲话精神，提出了夯实基本组织、建强基本队伍、健全基本制度的“三基本”工作要求，国有企业党的建设开始进入标准化规范化新阶段。2021年是全国国有企业党的建设工作会议召开的第五个年头，中央为了总结五年来国有企业党的建设的经验教训，开展了习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上重要讲话精神贯彻落实情况“回头看”。
通过“回头看”，可以发现习总书记重要讲话精神在基层党支部落地、落实方面还存在差距，突出表现在工作标准不高、工作内容不规范、工作效果不明显等方面，说明党的一切工作到支部、大抓基层、大抓基础的意识还没有全面竖立起来，基层党支部标准化规范化建设还需要下更多的苦功夫。
本课程在充分调查研究的基础上，针对国企党支部标准化规范化建设的重点、难点和痛点，摒弃了单纯说教的培训方式，坚持以问题为导向、以过程为重点、以内容为核心，采取“在学中练、在做中学”，以练为主、以学促练的互动教学培训方式，全面提升基层党支部成员和各级专业党务工作者的实操能力，可以有效推动党支部标准化规范化建设水平的快速提高。
课程收益：
● 掌握经营管理重点工作与党支部工作建立有效连接方法
● 掌握改进提升党支部组织生活质量效果的复盘方法
● 掌握党员发挥先锋模范作用的平台与方法的运用要点
● 能够编制运用党建平台与方法解决经营管理问题的实施方案
● 掌握党建制度文件要求与“三会一课”、主题党日建立有效连接的方法
● 能够编制合格的党支部工作计划和工作方案
● 能够组织召开合格的党支部会议
课程时间：1-2天，6小时/天
课程对象：国有企业党支部成员与各级专职党务工作者
课程方式：集中讲授、课堂交流、分组讨论、实操练习
第一讲：党支部工作标准化规范化建设基础
一、党支部工作制度体系
1. 制度的含义及其发展
2. 制度对员工行为的影响
3. 制度的本质要求
4. 党支部需要遵照执行的制度梳理
二、标准与标准化
1. 标准与标准形成的三个基础
2. 管理标准、工作标准与考核标准
3. 标准化的含义与方法
三、绩效考核与党支部工作考核
1. 绩效考核的五大作用
2. 绩效考核标准的要素
3. 绩效考核标准的八大特征
4. 绩效考评的八大原则
5. 绩效考评的四种定性方法
6. 绩效考核与党支部工作考核共通
四、党支部工作标准化的意义与作用
1. 改变全员对党建工作的认知偏差
2. 增强专兼职党务工作人员做好工作的信心
3. 帮助党建工作新人快速适应工作
4. 提供党建工作评价尺度
第二讲：党建制度标准化的模式选择
一、标准与制度的内在联系——模块化构建的基础
1. 技术标准与管理制度的关系
2. 管理标准与管理制度的5大区别
3. 党建工作标准的特点
二、党建工作制度与工作标准的模块化构建
1. 党建评价与绩效考核的6大区别
2. 党建制度体系与工作标准的对应关系
3. 党支部工作标准的结构
4. 党支部工作标准模块设计原则
三、党支部工作标准化规范化的“三基本”模式
1. “三基本”的内容与要求
案例：××省党支部标准化规范化建设要点
四、党支部工作标准化规范化的“三基”模式
1. “三基”的内容与要求
2. ××公司党支部标准化建设模块要素
五、党支部工作标准化规范化的“新时代党的建设总要求”模式
1. 新时代党的建设总要求
案例：××公司党建工作责任制（考核标准）模块要素
六、党支部工作标准化规范化的“达标创先”模式
1. 标准化规范化设计思路
2. 党支部基础指标量化模块要素
3. 基层党支部创先指标量化模块要素
4. 机关党支部创先指标量化模块要素
第三讲 《××分行基层党组织标准化规范化建设评价细则》解读
一、标准化规范化模块设计
1. 标准化与规范化的3种关系
2. 标准化规范化的要素设计
二、《组织健全》模块规范化要点解读
1. 党支部与支委会设立条件
2. 党支部书记（副书记）设置规定
3. 支委成员设置规定
4. 党小组的设置规定
5. 党支部换届选举、补选的相关规定
6. 党支部书记的条件与要求
7. 党支部分类定级
三、《制度完善》模块规范化要点解读
1. 党支部工作责任制
2. 党支部书记职责定位（三懂三会三过硬）
3. 支委“一岗双责”要求
4. 党支部书记述职评议
5. 党员大会的主要内容
6. 党支部委员会会议的主要内容
7. 党课的主要内容及要求
8. 组织生活会的内容与要求
9. 民主评议党员的内容与要求
10. 谈心谈话的相关要求
11. 主题党日的主要内容与要求
四、《运行规范》模块规范化要点解读
1. 党员发展的5个阶段27个步骤具体要求
2. 党费收缴规定
3. 党员教育管理相关规定
4. 党员关系结转相关规定
5. 党支部议事规则
6. 党内事务公开、情况通报与重要事项报告制度
7. “六有”党员活动室建设管理要求
8. 会议记录要求
五、《作用突出》模块规范化要点解读
1. 理论学习与主题教育
2. “两学一做”常态化与党史学习教育常态化
3. 组织力与政治功能建设
4. 党建与业务、管理的关系
5. “三亮三比三评”
6. 党员3先
7. 党员发挥作用的平台载体
8. 党支部品牌建设
9. 典型选树
第四讲：党支部标准化规范化建设学习内容复盘实操
一、复盘工具
1. 高质量召开会议是党支部书记的基本功
2. 党支部书记在什么情况下需要开会
3. 党支部书记需要召开那些主题的会议
4. 党支部书记召开会议需坚持1个中心2个基本点
5. 党支部书记确定会议议题的方法
6. 党支部书记开好会议的四个步骤
7. 党支部书记开好会议需要掌控的六个要素
8. 党支部书记高效开会需要提升的六种能力
二、近期党建工作制度、文件、要求解读梳理
1. 集团公司（省国资委）党支部标准化规范化建设考核验收标准
2. 企业年度、季度党建工作安排要点
3. 企业阶段性党建工作部署相关制度、文件内容
4. 主题教育相关要求
三、“三会一课”、主题党日的主要内容
四、在党建工作内容与形式之间建立有效连接
1. 确定下一季度党支部工作需要落实、完成的党建工发任务
2. 确定需要落实、完成的工作任务采用的具体形式
3. 确定本单位可以通过党支部工作进行推进、落实、完成的重点工作，以及可以采用的具体形式
五、标准化规范化建设的陷阱
1. 党建工作制度与考核评价标准转换的认为影响
2. 党建制度体系与考核评价标准转换的衰减与异化
3. 党建制度与评价标准的认知差异
盛耀东老师
30年企业党建与管理融合实践经验
13年党建与思想政治工作系列项目、课程辅导经验
5年国有企业党建巡察督导负责人
国家管网集团东部培训中心特邀党建党史讲师
曾任：山东煤炭干部学校丨教师
曾任：中国石化管道储运有限公司黄岛油库丨团委书记
曾任：中国石化管道储运有限公司工会丨生产组织部部长
曾任：中国石化管道储运有限公司湛江输油处丨党委副书记、纪委书记、工会主席
擅长领域：党支部建设、党建与中心工作深度融合、党史党建、企业工会工作……
著有书籍：《企业工会业务流程设计》
曾主笔《试论国有企业党建工作的管理学意义》、《国有企业党建制度建设突出问题及对策》两篇论文，获得国资委第二届中国特色社会主义论坛优秀论文奖。
实战经验：
盛老师在企业党建和工会领域耕耘30年，期间脱产获得MBA，拥有丰富的实践经验、扎实的理论功底、出色的文字能力，擅长国有企业党建与管理工作融合研究与应用，理论与实战兼长、党建与管理兼融、学者与专家兼修。在中石化任职期间：
→曾负责企业工会组织建设、民主管理、经济技术等工作，主导编制《标杆先进基层站队“三基”工作检查考核标准》和《创建合格“职工之家”考核评价验收标准》，出版专著《企业工会业务流程设计》，获得中国石化管理现代化创新成果二等奖。
→曾连续5年作为组长负责企业内部党建巡察和督导工作，推动企业基层党委和党支部两个层面的党建工作真正落地，受到企业党委的高度认可。
→自2007年起，每年为企业所属二级单位开展党建、工会系列课程赋能以及党建项目辅导，累计200+场，是企业公认的理论与实践兼长的党建与工会工作专家。
主讲课程：
《国有企业党建与经营管理深度融合》
《党支部标准化规范化建设实操训练》
《党支部高质量组织生活要点与实操训练》
《党支部品牌建设（党建+）落地方法实操训练》
《党支部谈心谈话赋能管理沟通方法训练》
《党支部书记工作方法与领导艺术》
《锤炼“政治三力”，做到“两个维护”》
《新时代企业工会工作实务》
授课风格：
■理论与实践相融合：课程观点不会凭空捏造，所有的观点都是实践总结而来，具有很强的实操性和实际应用性
■案例运用娴熟：注重实际管理问题的解决，以问题为导向，以任务为驱动，导入实战案例，易于领会贯通
■逻辑性强：注重知行合一，丝丝入扣、深入浅出。
