第一讲:认识连锁运营管理一、认识连锁运营1. 连锁经营的定义2. 可持续发展企业应具备的要素3. 连锁企业发展过程中思考的问题4. 连锁的魅力:极大化规避了竞争5. 降低了企业...
转型一:企业新战略新模式的理念转型一、企业战略面临的三大困境和战略抉择第一大困境:不可预测的“黑天鹅”现象经典案例:2008年金融危机和企业的应对1)非对称和反脆弱的战略分析2...
第一模块:战斗力——管理者待人和带人区别第一讲:管理者是统筹激发而不是管控压制一、管理者的管理思维决定管理行为1. 管理人员的四种管理类型2. 四种不同状态员工的“善”式3. ...
第一项修炼:要是第一的时间管理一、现象:管理者为什么常常是个消防员二、误区:时间管理5大误区——如何规避你的时间黑洞测试:《时间管理的自我测试》策略:管理者时间管理4种思维工具...
第一讲:营销基本知识1. 服务营销中的7P与传统营销4P和4C的关系2. 零售营销(选址,商品结构,价格制订,促销方案)3. 卖场对客户的影响成为关键案例分析:奥巴马的品牌营销...
第一讲:理念篇:连锁经营=成功模式+快速复制一、为什么要做连锁品牌——连锁经营成功的商业模式1. 连锁品牌成为资本市场的焦点2. 连锁经营的九大魅力3. 零售连锁关键成功要素是...
第一讲:理念篇:连锁经营=成功模式+快速复制教学方式:讲授与分享一、为什么要做连锁品牌?——连锁经营成功的商业模式1. 连锁品牌成为资本市场的焦点2. 连锁经营的九大魅力3. ...