第一讲:管理者与领导力的分析1. 管理者的思维逻辑看视频与思考:管理者的五层思维逻辑2. 作为管理者的角色与定位、及五种主要行动分组讨论与分享:1)当作为管理者时,你做出了哪些...
第一讲:面试官的困惑与人才选择标准1. 我们从未算过的帐(人才成本)2. 人才风险分析3. 面试的目标与面试官的普遍问题4. 招聘的要求与观察到冰山后第二讲:面试官必须要做的准...
第一讲:成果导向教练的核心精神导入:教练是什么?做什么?1. 教练的角色、四步技巧及四种能力2. 教练的工作方式及教练时代的来临3. 教练技术在企业管理中的应用及对高管领导力的...
马红忠老师 企业大学最佳实践导师华中科技大学 MBA加拿大埃里克森学院教练认证曾任:万达学院 教学总经理曾任:金光国际集团企业大学 校长曾任:用友集团 省区总经理/领导力学院...
第一讲:战略解读1. 公司战略定位SOWT2. 精准定位、捕捉商机、评估3. 用心经营商机无限4. 不同公司的经营类型分析5. 多元化经营的分析第二讲:商业模式一、商业模式的核...
第一讲:管理者与领导力的分析1. 管理者的思维逻辑看视频与思考:管理者的五层思维逻辑2. 作为管理者的角色与定位、及五种主要行动分组讨论与分享:1)当作为管理者时,你做出了哪些...
第一讲:面试官的困惑与人才选择标准1. 我们从未算过的帐(人才成本)2. 人才风险分析3. 面试的目标与面试官的普遍问题4. 招聘的要求与观察到冰山后第二讲:面试官必须要做的准...
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马红忠老师企业大学最佳实践导师华中科技大学 MBA加拿大埃里克森学院教练认证曾任:万达学院 教学总经理曾任:金光国际集团企业大学 校长曾任:用友集团 省区总经理/领导力学院 院...