第一讲:什么是TQM?一、什么是质量和品质?1. 质量的好坏取决于客户的满意度2. 质量、品质内涵的变化3. 质量、品质的发展练习:客户需求的识别二、管理的内涵1. 管理的实质...
第一讲:6S卓越现场管理概述一、为什么要推行6S1. 你喜欢在怎样的环境下工作?2. 工厂的第一印象自我诊断:我们工作中常遇到这些现象吗?3. 6S提高效率及规范现场管理的方法...
第一讲:生产运营系统的建立一、生产型企业运作方法1. 生产的本质,定义及目的2. 制造型企业的要素构成分析3. 生产管理的十大课题4. 生产管理的五项原则1)计划管理2)事前管...
第一讲:TPM概论一、从传统设备管理思维方式向精益设备管理思维方式的转变1. 打破我是我是操作工你是维修工的界限2. 通过正确的操作保养设备可以没有故障3. 管理者是老师4. ...
第一讲:精益管理概述-正确认识精益管理,从思想到行动的转变一、什么是精益生产?1. 企业经营的目标是什么?2. 精益管理的理念:打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织3. ...
第一讲:人员管理降本增效一、建立岗位应知应会体系,培养多能工1. 进行岗位技能划分2. 班组技能认定3. 进行员工的多能工技能发展与训练4. 多能工考核及现场展示主要解决:工作...
第一讲:精益成本管理概述一、建立精益思维方式1. 精益管理的利润优势2. 基于成本的利润保留法3. 全价值链的黄金十二周期4. 管理者就是老师5. 三现主义:现场现物现实6. ...
刘刚老师19年专注于制造业企业管理TWI/JI培训师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师精益自主研协会特聘导师兵器集团培训学院特邀讲师|高铁培训学院特邀讲师曾任:富...