第一讲：领导者的成功典范一、案例研讨：火星计划1. 案例对您有什么启发2. 计划是否完成？为什么？二、何谓成功典范1. 成功典范应该具备哪些能力1）符合岗位能力目标2）符合岗位...
第一讲：人力资源规划一、人力资源管理基础认知1. 企业人力资源管理的六大模块2. 企业人力资源管理与其他管理的关系3. 人力资源管理的角色与使命4. 人力资源规划的核心内容5....
第一讲：如何识人选才？一、选拔人才的竞争优势1. 提高人力成本的效率2. 吸引合适匹配的人才3. 降低人才人员的流失4. 创建有效梯队化队伍二、人才选拔流程1. 招聘JD发布2...
第一讲：企业人才面试甄选的价值一、为什么企业需要开展招聘与面试1. 招聘面试需体现组织价值利益2. 招聘面试需完善岗位配置执行3. 招聘面试需协力业务开发拓展二、企业如何开展招...
第一讲：目标与绩效管理困惑一、绩效难点1. 企业级KPI如何提取？部门级KPI如何提取？员工级KPI如何提取？2. 绩效目标值设置不明确或不合理，主管与部属如何进行讨价还价？3...
第一讲：企业劳动标准制定与实施风险管控一、企业劳动标准的认知1. 企业劳动标准的概念2. 企业劳动标准的效力3. 企业三大劳动标准：劳动报酬、劳动时间及劳动保护4. 企业制定劳...
第一讲：首练基本功一、弄懂学员是核心关键1. 认知成人学习的动机2. 了解成人的学习障碍3. 掌握成人学习的类型二、自我修炼方为本道1. 培训师的职业角色2. 培训师的基础素养...
第一讲：人力资源管理应有的认识一、人力资源管理在企业管理中的位置1. 人力资源管理的运行2. 人力资源管理各模块之间的关系二、人力资源管理工作的主要内容1. 维度一：选人、用人...
赵达老师16年的人力资源管理及咨询经验全球顶尖人才智睿咨询企业DDI认证讲师国家一/二级劳动关系协调师全国人力资源创新大赛首席人力资源官奖广东省连续五届人力资源先锋“金人奖”现...
