第一讲：团队协作的认知一、团队协作的定义1. 认识团队2. 团队精神3. 如何提升团队效能二、团队成员的能力1. 建立信任的能力2. 沟通的出发点3. 共识是基础4. 自信、进...
第一讲：理清思路，确立目标讨论：为什么不愿意设定目标?一、设定目标前的三大准备1. 目标设定的思路2. 目标设置的难点3. 目标设定的程序二、目标管理的常见误区1. 不符合SM...
第一篇：打开心扉，高效沟通，辅导下属，创造业绩讨论：1）教练的目标2）管理者的现状3）管理者角色的转变4）教练的信念第一讲：管理与领导力一、管理思想思考：为什么要管理思想？1....
第一讲：“双碳”目标提出的背景与解析1. 习总书记在联合国关于碳达峰碳中和的宣言2. 十四五低碳发展战略规划简述3. 我国碳排放发展现状4. 碳中和的主要形式5. 碳达峰 碳中...
一、角色认知1. 身份、角色定义2. 信念与行为的影响二、管理者的角色定位工具：角色定位模型1. 角色模型应解决的问题2. 希望的位置3. 位置的执行能力4. 位置的责任5. ...
第一讲：赋能对话——提升领导力互动练习：对话影响行为一、什么是赋能对话讨论：在生活中你都有哪些对话？你头脑里的对话如何影响着你…现场案例：基于学员在工作管理中的问题，区分对话的...
第一讲：管理的基础一、何谓管理1. 管理的定义（目的、对象及方法）2. 组织的目的、目标3. 管理与人力资源二、管理者的立场与职责1. 管理者的立场2. 管理者的职责3. 目标...
第一篇：国网电力体制改革第一讲：电力体制改革的原则、现状与发展一、电力体制改革的重要性和紧迫性1. 促进了电力行业快速发展2. 提高了电力普遍服务水平3. 初步形成了多元化市场...
宋国正老师21年企业管理实战经验日产训（中国）MTP-TTT认证讲师国际IAC专业教练国家注册二级心理咨询师国际注册体验式训练专业认证导师河南省电力公司农电培训中心首届优秀讲师...
