第一讲：需求工程的理念与方法论1. 需求的冰山模型（消费品—汽车产品案例）2. 需求的卡诺模型（消费品—手机案例）3. 需求转技术的质量功能展开技术（消费品—厨房电器案例）第二...
第一讲：定制化项目管理的基础框架【打基础】一、什么是项目，什么是定制化项目管理？ 案例导入1：厨房电器定制化项目案例案例导入2：电动文具类定制化项目案例案例导入3：大型机械装备...
第一讲：QFD导入案例1. 精益研发—当前产品开发过程中存在的浪费【痛点】课堂研讨：产品开发中存在哪些问题2. 针对8大浪费有哪些方法可解决？【方法矩阵】课堂案例：针对8大浪费...
第一讲：项目管理的核心理念【打基础】一、什么是项目，什么是项目管理？案例导入：从《西游记》来看项目管理的角色案例导入：从《流浪地球》分析项目管理的范围1. 项目管理的定义与解析...
第一讲：流程管理与优化导入1. 3C时代（顾客导向，激烈竞争，快速变化）对企业管理的要求案例：海尔-激活休克鱼案例2. 如何形成企业的核心竞争力？案例：海尔-人单合一的管理方式...
第一讲：什么是结构与系统化思维一、结构与系统化思维对于职场的作用？案例：XX公司项目管理流程应用案例案例：XX公司物流系统申报项目案例：XX公司质量管理策划项目二、思维模式的认...
邹亮老师流程优化实战专家（方法+实战）10年研发项目管理经验超100项实战案例中质协六西格玛黑带DFSS核心技术-QFD咨询专家（国内领先）美国项目管理协会（PMI）认证讲师敏...
