第一讲：领导统御与部属培育1. 承上启下的主管定位2. 不同位阶主管的领导方式3. 赢得高阶主管信任的向上管理技巧4. 企业教练的角色扮演5. 掌握成长需求手法与步骤6. 不同...
第一讲：立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么？讨论：深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色...
第一讲：现代经理人角色认知与任务1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2. 中层经理常见的思想与管理误区3. 中层管理者是经营者的替身4. 管理者应具备经营者的思...
