第一讲：自我认知与角色定位一、管理与管理职能1. 管理的定义2. 现代管理的四项职能：计划、组织、领导、控制3. 管理的对象二、管理者的自我认知与定位1. 组织中的三个层级：高...
时间：第一天上午第一讲：课程导入一、清晰培训目的，激发共同愿景，形成积极参与学习的情绪与心态。引导游戏：《团队掌声》 引导思维：熔炼团队引导游戏：《夹鼻子游戏...
第一讲：管理者的角色认知与格局提升管理者的第一个角色：管理1. 管理者正确的思维习惯：一切皆由我起1）任何问题，我负主要责任！员工负次要责任案例：一个卓越团队和一个平庸团队的产...
