第一篇：精英管理者的价值成长第一讲：精英管理者的角色重塑一、管理者的价值定位1. 经营视角下的管理者价值2. 管理者的商业人格与全局意识3. VUCA时代中的管理新趋势案例剖析...
第一篇：团队建设之魂——带动意识与氛围塑造第一讲：新时代团队管理的价值与特性一、团队管理的价值定位1. 企业视角中的团队价值2. 团队管理者的协同意识与全局意识3. VUCA时...
第一讲：培训导入与团队建设一、培训导入1. 培训的本质是让改变发生：改变管理意识与能力案例：小区理发的启示2. 管理动作衍变过程3. 管理的系统：每个管理者需要持续迭代管理系统...
第一讲：管理的基础一、管理的基本概念1. 何谓管理2. 管理者的立场与任务3. 管理者的基本态度案例研讨：老妇人与泰勒第二讲：管理的流程一、计划1. 管理的流程2. 何谓计划和...
第一讲：心态管理技能训练——积极性与能动性的根源一、四大心理学原理1. 隐藏动力原理2. 全息原理3. 正负能量原理4. 关注点原理二、心态对工作和健康的影响1. 心态产生的原...
时间：第一天上午第一讲：课程导入一、清晰培训目的，激发共同愿景，形成积极参与学习的情绪与心态。引导游戏：《团队掌声》 引导思维：熔炼团队引导游戏：《夹鼻子游戏...
第一讲：认识管理——管理&管理者引言：通俗解读德鲁克管理思想精髓讨论：管理是什么？一、管理的本质二、管理与管理者三、管理者应具备的六个观念观念一：强烈的达成意愿观念二：...
第一讲：择善而从·全力以赴做管理一、管理的一个概念、一个工具、一个原理1. 概念：管理有四个过程，计划、组织、领导、控制2. 工具：SWOT分析，这是一个标准的战略分析工具3....
第一讲：立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么？讨论：深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色...
第一讲：角色认知与定位一、新时代管理者素养1. 后疫情时代特征2. 新时代管理新挑战3. 新时代管理者素养二、管理的基本概述1. 管理的目的2. 管理的对象3. 管理的方法三、...
