第一讲:管理者的角色认知与定位案例讨论:李磊的烦恼一、管理者的角色认知——“我是谁”1. 管理者的正常压力2. 管理者的非正常压力3. 管理者的角色带来的转变二、管理者的定位—...
第一讲:目标设定与分解一、什么是目标管理1. 认知目标与目标管理2. 目标管理的5大要素3. 目标管理全流程模型管理工具:4核对清单表二、目标设定1. 目标制定5个原则2. 目...
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