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使命必达—目标管理

第一讲:目标管理简述一、目标管理重要性二、目标管理的四个步骤第1步:设置清晰第2步:目标分解第3步:量化目标评估标准第4步:目标的跟踪与检核三、目标的分类(方法)1. 传统的分...

目标设定与管理实施

第一讲:目标制定的出发点一、为什么需要制定目标(两层面)第一层面:企业或组织需求1)企业战略发展——不同社会发展阶段对企业目标的影响2)提高整体效率——资源有效使用、沟通通道顺...

目标管理与计划执行

第一讲:目标管理的前置知识1. 何谓目的?2. 什么是目标?3. 什么是计划?4. 如何区分目的与目标?5. 关于目标的合理性问题第二讲:目标管理1. 目标的六大来源2. 如何...

高成效的目标管理系统

第一讲:Target目标设定一、找到目标—系统分析全面思考1. 第一颗纽扣扣错了,下面的扣子就会跟着错2. 没有目标的船,任何方向的风都是逆风3. 选择比努力更重要4. 目标管...

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