第一讲:从愿景到目标,目标管理工具游戏互动:有无合理目标的成果展现一、目标管理1. 目标来源的四大视角2. 目标管理的四个层次3. 目标的两个典型区分4. 平衡计分卡的四大体系...
第一讲:目标设定一、组织目标的形成案例分享:“百年企业的困惑”1. 企业的愿景和战略目标2. 企业目标与个人目标的相关性3. 管理者的连结——企业目标与个人目标的整合二、为什么...
第一讲:目标管理概论讨论:连接实际工作,在目标管理与计划落实中面临哪些具体的困难和挑战?一、目标管理的定义1. 彼得德鲁克:目标管理的定义诠释二、目标管理的价值1. 管理者层面...
第一讲:工作目标立项介绍:目标,是价值要素的追索;目标的内容,是运营要素一、战略指标分解-发展的目标1. 战略选择原理-依据实力与条件2. 班略抉择-对运营提出要求实操:总体战...