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有的放矢—目标管理与计划执行

第一讲:目标解析与认知一、目标管理的过程回顾小组讨论1:在过往工作中,目标完成最高效的一次经历小组讨论2:反思目标的绩效达成情况,目标管理有哪些不足小组讨论3:日常工作中,为什...

目标制定与计划管理

第一讲:培训导入与团队建设一、培训导入1. 培训的本质是让改变发生2. 培训的效果:认知-思维-决策-方法-习惯二、团队建设1. 每个小组建设自己的文化,小组成员分工2. 互动...

完成目标五步19法

第一步T:目标量化、视觉化、考核、KPI、竞争力、目标分类、目标分解一、什么是目标?1. 原则目标2. 量化目标3. 分解目标二、真正的目标1. 市场竞争三原则2. 制定目标的...

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