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MTP综合管理技能提升

第一讲:认知——迈向领导之路1. 作为管理者的角色与职责有哪些2. 管理者在知识和技能方面的转变3. 了解管理功能的内涵:在计划、组织、领导、控制过程中,透过员工达成任务4. ...

管理技能与领导力提升

第一讲:认知——迈向领导之路一、作为管理者的角色与职责有哪些1. 管理者在知识和技能方面的转变2. 了解管理功能的内涵:在计划、组织、领导、控制过程中,透过员工达成任务3. 影...

教练型领导力

第一讲:员工成熟度1. 员工成熟度模型2. 深入分析员工的工作能力和工作意愿3. 员工成熟度的四个阶段4. 不同阶段员工的判定方法第二讲:领导风格1. 常用的指导行为和支持行为...

情境领导力

第一讲:关于情境领导 一、河流给领导力带来的启示1. 要有清晰的目标2. 要具有灵活性3. 要静下来思考和反省二、成功领导和有效领导之间的区别三、为什么没有“最佳风格”的领导力...

职场360度高效沟通

第一讲:向上沟通1. 认知自我的工作成熟度2. 工作成熟度的4个阶段3. 不同阶段的判定方法4. 不同阶段的向上沟通策略第二讲:向下沟通1. 指挥型沟通方式2. 辅导型沟通方式...

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