第一讲:认同组织,达成思想统一一、成人思维特点1. 人要听自己认为对的话(自己认为有道理的话)!2. 每个人都认为“自己是对的”。3. 当自己的想法和别人的想法不一样的时候,总...
第一讲:EAP问题判断一、问题的收集与观测1. 职场观测1)观测一:职场内的人际关系观测2)观测二:职场内情绪与压力观测3)观测三:职场内交流沟通效能观测4)观测四:个人成长与...
第一讲:人性的运作机制和心智模式一、人性的优势与缺陷1. 趋利与避害的人本动机——精神分析系统中的趋利避害理论2. 阿德勒的自卑与超越的成长轮3. 卡尔.罗杰斯与马斯洛的心理理...
第一讲:洞察人性人心一、透视表象,洞察本质聚焦式绘画——领导个案课堂梳理1. 罗列领导案例2. 分析案例根源3. 澄清案例关键4. 与案例有关的心理规律分享5. 学员已有经验分...
第一讲:决策心理学一、决策素养:遵守决策基本点二、决策实操:确保决策产效能1. 横向决策:激发下属参与决策3个方法痛点案例:开会时所有人表示支持、会后却都私下担心项目出问题心理...
第一讲:底层逻辑:从冲突到共识的思路一、现代企业如何看待冲突1. 福列特的建设性冲突2. 团队中适当冲突=保持团队旺盛的生命二、处理冲突的思路工具一:冲突性质的三个核心原因(权...
导论:初识心理疏导与组织管理实践团队研讨:常见的职场困扰问题与类型是什么?第一讲:心理辅导员的角色再认知:如何看待自己的工作职责?团队研讨:组织为什么需要培养心理辅导员?一、组...
导语:领导者面临的挑战与困惑团队研讨:“我面临的三个最大的挑战是什么?”第一讲:在喧嚣忙乱的尘世中建立正念领导力(mindful leadership)团队研讨:领导者每天的工...
导语:为何说我们进入了一个领导力的时代了?团队研讨:新生代员工为何越来越难管了?案例分析:佛系员工没有工作动力怎么办?思考:员工内在的心理需求到底是什么?思考:胡萝卜加大棒为何...
导语:团队协作中的障碍是什么?1. 如何才能整合团队资源,发挥团队效能?2. 认识自我的4-D天性3. AMBR是如何影响团队场域(氛围)的?4. 发展健康的团队文化(场域)1...