第一章：守护爱情，助推工作动力一、开始爱情的相识：减少无效社交，优化时间管理1. 恋爱要会定渠道1）设定你的朋友圈2. 恋爱要会交流1）相识交流两个黄金点a清理念b有氛围案例：...
第一讲：认识优势一、优势的定义二、优势的核心构成——优势三核1. 知识2. 技能3. 才干三、挖掘你的才干，把潜能变成优势 第二讲：发现你的天赋优势一、优势事件的四大标志：SI...
第一讲：初识心理建设与心理韧性1. 什么是心理建设？2. 心理建设的三个组成部分：认知（信念）、情绪、行为3. 心理建设的目标：高心理韧性4. 高心理韧性VS低心理韧性5. 建...
第一讲：团队与团队凝聚力1. 团队与群体的区别2. 你希望加入什么样的团队？3. 什么是团队凝聚力？4. 有凝聚力的团队是什么样的？5. 团队凝聚力的5大障碍研讨：西游记的团队...
第一讲：婚恋进行曲一、关于爱情1.“坚不可摧”的爱情观2. 一场高大上的约会3. 那些迅雷不及掩耳之势的遭遇战4. 当撒娇成为一项技能5. 男人是用老二思考人生的吗？6. 是不...
第一讲：洞悉管理对象，因人制宜管理章节导论：对管理对象细致入微的把握，决定不同“材质”的人尽其用一、从人性的共性把我管理基调的分寸1. 人性定义1）生存必须的需求2）情感必须的...
第一讲：非暴力沟通的“共情”能力的构建 1. 常见的“暴力沟通”的模式通过教育、批评，让对方难堪，意识到错误，等方式帮助对方改正，但是结果却并不好2. 非暴力沟通模式通过理解、...
第一步：前置诊断，设计作战蓝图1. 企业资料收集分析2. 调查问卷发放&分析3. 中高层电话访谈4. 案头分析第二步：知己知彼，明确增长方向一、看形势1. 战略思考原点...
第一板斧：HIRE&FIRE第一招：选对人——请合适的人进来一、人才观：管理者必备的人才特质与人才标准二、招聘五大理念理念一：招聘是主管的事理念二：招钦佩的人理念三：为...
第一讲：人才梯队再认知一、从人才发展看人才梯队建设1. 人才梯队的基本概念2. 人才梯队在人才发展中的位置3. 人才梯队建设的作用二、人才梯队建设的基本问题1. 人才梯队建设的...
