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• 门店销售
• 52
• 2024-03-20

第一讲：门店为什么要进行数据分析问题诊断一、诊断是有效发现问题的方法互动：发现门店问题，我们是怎么处理的1. 常见新店长分析销售不达标情况案例：门店真的没客流吗？2. 常见老店...

• 门店销售
• 44
• 2024-03-20

第一讲：巡店必备--数据分析问题诊断一、诊断是有效发现问题的方法互动：发现门店问题，我们是怎么处理的1. 问到业绩低，店长总说“没人”，真的是这样吗2. 从BEM模型看绩效提升...

• 导购训练营
• 37
• 2024-03-20

第一讲：销售全环节梳理与问题诊断一、什么影响了我们的销售1. 影响业绩的三大方面分析1）人员方面2）货品方面3）卖场方面头脑风暴：影响业绩的因素及提升点分析2. 迅速提升业绩的...

• 店长实战
• 26
• 2024-03-20

第一篇：门店淡旺场把控第一讲：分清淡旺场一、淡旺场把控的重要性1. 常见淡旺场管理问题案例分析：常见门店痛点——淡场没人，旺场转的人多买的人少头脑风暴：为什么大多数门店难以有效...

• 高效沟通
• 42
• 2024-03-20

第一讲：认知篇——人不同的沟通模式一、为甚麽沟通如此困难？1. 大脑BUG—事以愿违案例：程序决定行为，行为产生结果2. 沟通的定义、概念二、高效沟通的障碍1. 高效沟通的误区...

• 通用销售
• 49
• 2024-03-20

第一讲：研幽默之义——事事皆可幽默一、幽默的释义1. 笑话、幽默和滑稽2. 现实+梦想+幽默=智慧3. 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦二、幽默的本质——发笑的三种机理1...

• 店长实战
• 33
• 2024-03-20

第一讲：认知篇——打通底层逻辑一、领导力提升之思维基石（基础与原则）1. 两大核心基础——归属感、成就感2. 五大基本原则原则1：激发他人善意原则2：解决问题专家原则3：当下最...

• 通用销售
• 41
• 2024-03-20

顾问式绝对成交第一步——接近客户 设定购买标准目标：让顾客愿意停留脚步，给销售产品的机会。一、客户购买关键决策因素是什么？销售核心：情感、价值二、情感信任快速建立1. 陈列是最...

• 大客户销售
• 36
• 2024-03-20

第一讲：礼仪在销售服务中的作用一、成功销售源于专业修炼1. 自我形象定位2. 公司形象--公司经营、产品与服务的传递者3. 专业形象--客户销售的引导者、采购的顾问二、有效的商...

• 通用销售
• 38
• 2024-03-20

第一讲：高绩效团队建设互动思考：“家”文化是激励还是束缚？——建立具有“赢”文化的团队一、何为高绩效团队1. 高绩效团队的定义2. 团队技能障碍分析3. 高绩效团队组成及部署4...