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电话销售业绩突破“爆破营销”六步法

电话销售业绩突破“爆破营销”六步法

课程时长:2天,6小时/天   授课老师:何叶老师
课程栏目:电话销售 时间:2024-03-15 15:41:53 浏览:

课程背景:

电销团队业绩如何突破?电销团队业绩突破“爆破营销”六步法,六层解密电话销售流程,助你步步为赢:

独特视角剖析“电话销售技巧”

全新理念解密“电话销售流程”

电话销售凭什么让对方接受,在电话接通之前销售人员要做哪方面准备,如何开场方能吸引客户不挂电话?吸引客户之后如何引导提问激发客户需求?介绍产品如何一针见血言简意赅?客户有异议如何化解?如何高效促单?

电话销售人员如何凭借声音为客户塑造可信赖的形象?课程通过客户在选择心理。跟踪众多的真实,鲜活案例,提炼出“以客户心理学”角度切入,从客户需求特点出发,剖析6阶段的购买选择心理,全新突破电话销售瓶颈!

结合电话销售的“找、挖、切、攻”的流程化训练,图示工具化总结提升!一次极具意义的“电话销售技巧培训”的革命!

《电销团队业绩突破“爆破营销”六步法》已成为行业的标杆课程,多次获客户满分高分,曾获客户“名师精心指导解惑、打造金牌电销团队“锦旗嘉奖!

本课程从解读打造电销团队自身正能量出发,帮助电销人员克服电话销售心理障碍,发现自身的极致潜能,建立积极黄金职业心态、同时解析销售失败的核心原因,调整思维、拓宽思路,迅速有效提升团队凝聚力、执行力及销售力!全方位打造销售新团队销售人员正能量系统!

课程收益:

● 建立电话销售的积极职业心态、掌握“三好破冰法”,提高电话成交成功率

● 学会剖析客户的6段选择心理变化规律,引导客户需求,突破电话销售瓶颈

● 掌握成交谈判五大技巧,刺激客户购买动机,熟练利用压力曲线抢先成交

● 掌握电话销售的“找、挖、切”的流程技巧,提升电话销售业绩

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:电话销售主管、电话销售人员



第一步:售前准备——3W分析,提升电话销售成交率

导入视频,感悟:销售VS营销

一、3W分析——我是谁?他是谁?怎么办?

二、疫情期客户选择及购买6阶段心理分析

1. 盲目期

2. 注意期

3. 欲望期

4. 犹豫期

5. 冷静期

6. 临界期

三、6步法解码“客户选择6层6步心理解码销售法”

销售准备→销售开场→激发需求→价值传递→异议化解→主动促单

 

第二步:接近客户——高效电话销售开场

一、电话销售开场破冰,如何应对客户“自我保护”的防火墙

1. 避开客户“自我保护”的“触发点”

1)问候方式让客户产生怀疑

2)自我介绍让客户产生负面联想

3)未激发客户的兴趣而获得继续对话的权力

4)未开发需求情形下的强势推销方式

5)未建立信赖感的前提下问高压力的问题

二、疫情期高效电话销售开场法——建立“三好场”进入对方心理舒适区

1. 说好话

2. 做好事

3. 好借口

课堂感悟:电话销售开场如何高效应用“三好破冰法”自我介绍和问候

课堂训练:电话销售开场的3个经典开局讨论

 

第三步:了解及开发客户需求——“循序渐进”引导客户行为转变(SPIN的怀柔对话术)

1. 了解客户需求的提问问题设计

2. 问表层——引导了解客户可能隐藏问题

3. 找伤口——聚集到问题产生的核心伤口

4. 撒把盐——扩大伤口的影响度

5. 给方案——针对伤口给予的治疗解决方案

案例感悟:看视频,感悟高效SPIN提问术

课堂训练:如何设计SPIN提问【为企业量身打造】

 

第四步:介绍产品——一针见血言简意赅(产品方案设计)

1. 产品特征优势利益分析设计

2. 客户问题与我方产品优势如何巧妙嫁接

3. 预防客户异议的方法技巧

4. 产品的FABE解决方案呈现

课堂训练:如何在电话中设计好企业产品的FABE

 

第五步:有的放矢化解异议——降低意向客户的流失率

一、能说会道化解异议四步曲

1. “人无我有”转移法

2. “人有我特”转移法

3. “人特我异”转移法

4. 优势掩盖迎合法

课堂训练:客户常见异议如何应对?

 

第六步:高效促单——谈判术提升促单技巧

一、五给促单成交法

1. 获得客户承诺的技巧

2. 先小后大成交法同意接触法

3. 尝试使用法

4. 假设成交法

5. 给障碍成交法

二、电话营销高手的事后工作

1. 每日、每周电话销售统计表、电话销售评估表

2. 异议库的整理

电话销售业绩突破“爆破营销”六步法


何叶老师

28年大型实战销售及管理经验

阿里巴巴集团金牌讲师

CCTV10频道 销售经验特邀分享嘉宾

《销售与市场》杂志“销售力提升训练”专栏作家

复旦大学管理学院工商管理硕士

北京大学营销管理创新总裁班特聘讲师

爱普生、壳牌中国常年合作核心讲师

曾任:香港金日投资集团有限公司 | 中国区 营销总监

擅长领域:销售技巧,顾问式销售,大客户销售,双赢谈判、销售团队管理

 

实战经验:

何老师拥有28年营销管理实战经验,在任职香港金日集团期间,从北京市场部销售经理、华北市场部大区经理、中国区营销总监,带领全国销售及服务团队潜心为客户创造价值,实现每年业绩增长130%以上。

2012年成为壳牌中国、爱普生投影仪长期合作核心讲师,多方位为壳牌中国、爱普生销售人员提供销售及团队管理技能提升训练!

何老师市场一线摔磨滚打20年,“从干销售、管销售,写销售、讲销售”,一步一台阶、步步为营,市场一手案例信手拈来,巧妙融入自己的课程教材中,课程颇接地气!何老师坚持原创、坚持结合企业真实销售情景案例,以全新的“课前诊断、课中行动学习、课后萃取复盘”方式,帮助学员从“知道”“悟到”“做到”!课程“有逻辑、有工具、有话术”!

 

主讲课程:

01-《步步为赢——大客户开发与管理》

02-《不销而销——顾问式销售特训营》

03-《关系拓客——金牌客户关系管理》

04-《渠道为王——金牌经销商开发与管理》

05-《一网打尽——金牌电话销售技能训练》

06-《信任五环——超级大客户销售拜访技巧》

07-《团队致胜——高效销售团队管理四项核心工具》

08-《谈定天下——高效双赢谈判技能训练》

 

课程三大优势:

1. 有逻辑:通过梳理销冠的逻辑思维框架,引导学员建立清晰的销冠逻辑思维,步步为赢

2. 有工具:抽丝剥茧销售常见难题,层层解码销冠的应对方法,从中萃取行动工具,便于学员立竿见影找对方法

3. 有话术:从方法工具中,协助受训企业整理提炼输出销售话术,梳理萃取企业经典案例,将散落在企业内部的优秀隐性经验显性化,成果化,建立企业销售实战葵花宝典,彻底抛弃传统的销售灌输式培训方式以全新的“课前诊断、课中行动学习、课后萃取复盘”方式,使学员通过训练,达到“思维创新、技能提升、话术提炼”三大目标!迅速提升销售绩效!

 

授课风格:

课程观点新颖、课程系统、逻辑性强,思路清晰、语言幽默、案例贴切、气氛活跃,深入浅出,风趣幽默特别容易引起学员互动和共鸣。将体验式、激励式、互动式、启发式等培训方式整合运用,透过互动启发式研讨交流,引导学员突破旧思维,创新新方法!理论讲解有效、有用;案例解析生动有趣;方法阐述抽丝剥茧。

何叶老师

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