课程背景：
老一辈无产阶级革命家们
从每一位再到集体的智慧能力
不是天生、不是神赋
是在战火中锤炼
存在失误失败、存在叛逃决裂、存在流血牺牲更有命悬一线
然而，虽然弱小羸弱却没有消亡丧灭
而是从些微星火、生死存亡中完成党军国伟业
从战略决策到绝命执行
必然须要不能忘记
必然值得学习借鉴
铭记和传承的意义
不是正能量捆缚、道德绑架
是对伟人的真实认知
是对伟大的深刻解读
是对民族的苦难感知
是对家国的血色追溯
是对智慧的生死思辨
党史，生动鲜活的真实完整案例
沙盘，多维认知的共享互助工具
熔炉，当代个人与组织自我痛苦革新的蜕变行动
不忘初心 向历史致敬
自寻使命 向未来前行
课程目标：
● 解构鸦片战争洋务运动的失败、戊戌变法君主立宪制、袁世凯的复辟、五四运动的发起、三民主义被窃取，得出挽救半殖民地半封建中国毛泽东思想的唯一性；
● 通过解读《资本论》的结构，了解马克思主义的核心是领导产业工人攻占大城市，这一革命行为对于弱小的中国产业工人的不适用性；
● 结构化学习第一次国共合作失败、井冈山根据地的发展、中央苏区根据地的发展的历史，清晰长征史的具体由来，明白长征的价值和历史地位，清晰共产党人的初心和使命；
● 学习长征路上的5条长征路、8次会师、16场战役、17场会议。详细推演长征的战略转移方针实施的过程；
● 把长征历史分5个阶段，系统化学习每一次决策的原因、过程、意义和结果；
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：党校、各级政府、事业单位、非盈利组织、央企、国企、民企党支部
课程方式：视频导入+沙盘点评+会议叙事+行动计划+结构化回顾历史+沙盘推演+历史知识竞赛+搭建天安门城楼+积分管理
第一讲：长征准备阶段--信仰为王
视频：长征的原因
模拟游戏：未来的我们
历史回顾：两年长征史讲解
场景1：长征前的情景……（学员手册）
沙盘推演：各自小组基于沙盘规则，摆放各自选项的兵力数、长征进程
复盘总结：分组询盘每个小组的选项，并就选项背后的历史事件做详细答疑和解说，长征前苏区经济、战争、土改回顾，湘西根据地大转移方针分析……
一、信念的坚定--理想信念的坚定可以战胜一切困难
1. 第五次反围剿的及时纠偏
2. 刘少奇、陈云经济封锁后的自救贸易
二、信念的冲突--军事方针的冲突只是意见不统一
1. 毛泽东长征前的三年冷板凳
2. 张闻天、王稼祥的统一
三、信念的考验--重温入党誓词
1. 长征前的“邓、毛、谢、古”
2. 长征前的第七军团“黎川战役”
第二讲：长征挫折阶段--勇于担责
视频：湘江血战
场景1：湘江战役……（学员手册）
沙盘推演：各自小组基于沙盘规则，摆放各自选项的兵力数、长征进程
复盘总结：分组询盘每个小组的选项，并就选项背后的历史事件做详细答疑和解说，理性看待湘江战役、猴场会议、黎平会议、通道会议、强渡乌江的历史演绎……
一、身份认知--共产党员的身份认知
1. 只有中国人才能救中国革命
2. 三顾“三官堂”的革命记忆
二、重塑自信--长征时期的四个自信
1. 前三次反围剿成功的自信
2. 寻找新的根据地-苏维埃运动的自信
3. 中国文化自信--运动战vs堡垒战
三、凝聚意识--长征时期的四个意识
1. 党的生死存亡会议-三场会议解读
2. 红25军的行动解析
第三讲：长征转折阶段--带领团队
视频：遵义会议
场景1：湘江战役之后……（学员手册）
沙盘推演：各自小组基于沙盘规则，摆放各自选项的兵力数、长征进程
复盘总结：分组询盘每个小组的选项，并就选项背后的历史事件做详细答疑和解说，从遵义会议到四渡赤水再到强渡大渡河、飞夺泸定桥、过夹金山中的团队融合和战略方针……
一、核心能力——核心竞争力解读
1. 毛泽东的战争论
2. “鸡鸣三省”的内涵
二、直面挫折——全局观和信息论
1. 土城战役的失利
2. 打鼓新场一场未发起的战争
三、目标目的——寻找根据地
1. 四渡赤水
2. 激战娄山关
3. 再占遵义城
四、服从执行——成熟的麦穗
1. 林彪的“上访信”
2. 李德的长征
五、使众人行——北上抗日
1. 不当“石达开第二”
2. 过雪山与红四方面军会师抗日
第四讲：长征分裂阶段--关键抉择
场景1：过雪山后……（学员手册）
沙盘推演：各自小组基于沙盘规则，摆放各自选项的兵力数、长征进程
复盘总结：分组询盘每个小组的选项，并就选项背后的历史事件做详细答疑和解说，从懋功会师到两河口会议再到过草地的不得不……
一、确定方向——要想到达彼岸需要克服重重困难
1. 共产党员的“情理博弈”--张国焘事件
2. 五步法达成目标一致--长征中的经验复盘
二、激励人心——激励有策略
1. 投其所好--徐向前的革命信仰
2. 两害相权取其轻--沙窝会议和毛尔盖会议的结果
三、用人标准——授权的领导力法则
1. 林彪的草地先行军
2. 红四方面军里的朱老总
四、利益平衡——党的命运和个人利益的均衡
1. 长征中的两个维护--维护党中央权威、集中统一领导
2. 红一方面军和红四方面军最终会在一起
五、树立威信——党指挥枪
——组织建设、文化建设、政治建设
小组讨论：党指挥枪和枪杆子里出政权
第五讲：长征大会师阶段--共启愿景
视频：腊子口战役
场景1：过草地后……（学员手册）
沙盘推演：各自小组基于沙盘规则，摆放各自选项的兵力数、长征进程
复盘总结：分组询盘每个小组的选项，并就选项背后的历史事件做详细答疑和解说，从包座战役、俄界会议、直罗镇战役、榜罗镇会议、腊子口、东西征战役、三次会师、山城堡战役、转移乌蒙山、百丈关战役看未来……
课程复盘：新长征画布行动计划
一、党的统一性--长征中的五位一体
1. 延安的整风运动
2. 延安期间的文化建设、经济建设、政治建设、组织建设
二、党的纪律--组织纪律和组织发展
1. 延安时期的四个全面的治国方针
2. 西安事变
3. 抗日战争
4. 刘少奇的传奇
三、筑梦未来--新长征画布行动计划
1. 四个自信
2. 面向未来的“不忘初心、牢记使命”主题教育设计
赵超老师
行动研究践行者
15年沙盘模拟研究与授课经历
西城区金色阳光协会首席顾问
北京东城区职业大学/北京工商大学嘉华学院特聘教授
曾任：北京众创亿图书有限公司丨华南市场区域总监
曾任：石油在线（中国）公司 国际合作部总监
现任：北京乐亿科技有限公司 CEO
专注于沙盘模拟产品的构架与培训体系建设
实战经验：
2004年大学毕业后，赵老师辗转于图书公司从事销售管理工作，任出版社华南区首席市场代表，2006年开始创立沙盘实验室，担任市场部、师资部总监，主导沙盘模拟培训、沙盘模拟建设方案提供，实验室服务客户行业涉及面极广，以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来，比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。
连续十年，长期服务于百度、三星、新东方、联想集团、创维集团、方正集团、北京大学、清华大学、北京市政府、北京电力、天津电力、重庆电力等知名企业和各大院校，在业界口碑极好，以专业盛名！
沙盘模拟课程训练特色：
1、行动模型践行第一课；
2、卓越的物理道具+辅助分析工具带给您科学、量化的思维模式。
3、赵超独特的人格魅力让学员深刻享受量化和跳跃之间的“度”，让学习成为快乐的事情。
培训可以解放思想，完善行为。透彻课程内嵌的机理，我们将能提供最为合适的培训支持您的工作和生活。
主讲课程：
《初心，重走长征路场景沙盘推演》
《“变革领导力”沙盘模拟》
《党建融合业务沙盘模拟》
《房地产企业非财务人员财物管理沙盘》
《非财务人员财务管理沙盘模拟训练》
《企业经营决策沙盘模拟训练》
《文献中的百年党史场景沙盘推演》
《党支部书记能力提升沙盘模拟训练方案》
