北京企业内训

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金牌讲师教学方法使用技巧

金牌讲师教学方法使用技巧

课程时长:2天,6小时/天   授课老师:辛绛老师
课程栏目:授课技巧 时间:2023-12-19 16:40:51 浏览:

课程背景:

企业内训师主要针对的是成人进行授课,而成人的学习特点是以经验为起点,以动机为理由进行学习,所以如何更好的让课堂上的学员参与到学习中来,并且还能把学到的知识技能应用到工作中,是内训师及培训部门最渴望和期待的。

课堂的知识点或技能点是很干很枯燥的,不能一味的只讲授或者灌输,让学员参与到学习中来,这正是灵活运用各种教学方法的关键,本课程不但会展开要用哪些教学方法,会更深一步研讨如何正确使用这些教学方法,以提高学员对课程的好奇心、趣味心、探索心和参与心,从而提高学习效果。

课程收益:

● 使培训部门组织的培训更受业务部门欢迎

● 增加企业培训师个人授课魅力

● 增加课程的有效性、活跃性、生动性、趣味性

● 让内训师学会近20种课堂教学方法,丰富授课方式

● 让学员在设计知识类、态度类、技能类课程时,掌握三大授课组合方式,让课程更有效


课程时间:2天,6小时/天

课程对象:具有一定授课经验的企业培训师、培训部门工作者、管理者

课程方式:情景演练,角色扮演,案例研讨,小组研讨,实操练习,游戏互动,难点答疑,视频互动,示范互动


第一讲:教学演变与认知

一、教学活动认识

1. 定义教学活动

视频互动:张老师的教学

2. 教学方法分类

1)拉斯卡的教学方法

2)格兰顿的教学方法

3)李秉德的教学方法

4)辛绛教学方法分类

二、三大教学演变

1. 古今的演变

2. 信息的演变

3. 成人的演变

故事案例:教“绿”色

三、教学活动量表

1. 教学目标与教学活动

1)三类目标

2)对应教学

2. 教学内容与教学活动

1)三类学习

2)对应教学

小组研讨:你所知道的教学活动


第二讲:教学活动的研究

一、传播交流法

1. 演讲法

1)字眼讲解法

2)冲突讲解法

3)提问讲解法

示范互动:沟通的定义

2. 影音法

视频互动:李班长的一天、浙商局长、温暖总是包裹着冰冷的外表

3. 讲故事

视频互动:广告

实操练习:你最成功的业绩

4. 打比方

1)打比方优缺点

2)打比方的原则

3)打比方的技巧

案例分析:浙商局长的讲话

5. 讲笑话

小组练习:两个口袋

6. 学员教

案例示范:马斯洛需求理论

二、启发思考法

1. 案例分析

1)案例法的作用

2)案例开发技巧

3)案例法的步骤

事例展示:乞丐的职业素养

案例分析:小玉的故事

2. 小组研讨

1)应用时机

2)优缺分析

3)方法步骤

4)应用技巧

案例展示:主管最难解决的事、技术者与管理者区别

3. 头脑风暴

1)应用时机

2)方法步骤

3)使用原则

头脑风暴:了解时间、驱赶周公、提起兴趣

4. 主题辩论

主题辩论:教学内容和教学方法哪个重要

5. 经验分享

视频互动:攀岩

6. 提问总结

1)提问的原则

2)五步提问法

3)追、反、定

4)总结五步法

情景演练:你相信谁?

三、体验实践法

1. 情景演练

情景演练:主管的专案

2. 角色扮演

角色扮演:问候、好朋友、在人事吗?

3. 示范练习

1)示范的原则

2)示范的要点

示范练习:反手技巧

4. 实际操作

1)实际操作的原则

2)实际操作的步骤

5. 游戏活动

游戏互动:一笔画像

四、记忆教学法

1. 课堂默记

1)优缺点分析

2)应用的步骤

3)默记的窍门

案例分析:出门必备四大件

实操练习:结尾总结诗词

2. 阅读资料

1)阅读的方式

2)阅读的要点

3. 测验考试

1)测验的分类

2)试题的撰写

实操练习:撰写测试题

4. 诗词名句

1)应用时机

2)选用原则

3)书写技巧

情景练习:总结所学


第三讲:教学活动的组合

一、心态点的培训TIA

1. 心态学习原理

2. TIA学习模型

案例分析:背摔、捐款、传话筒

二、知识点的培训

1. 知识学习原理

2. DIT学习模型

视频互动:易中天的教学

三、技能点的培训

1. 技能学习原理

2. SEM学习模型

情景练习:打结、手势

行动:行动与改善计划

金牌讲师教学方法使用技巧

辛绛老师

13家企业大学构建者

12年世界500强培训管理经验

8年企业内训师培训实战经验

国家企业培训师认证

IPTA国际职业培训师认证

国家心理咨询师二级认证

国家人力资源管理师二级认证

华硕内训师认证评委导师兼课程开发专家小组顾问

无锡市政府高技能人才中心特邀人才建设顾问

曾任:微软(Microsoft)  项目 | 推进室主负责人

曾任:华硕电脑集团 | 高级内训师

擅长领域:课程开发、课程演绎、授课技巧、组织经验萃取、企业大学建设等


主讲课程:

《课程开发与设计》

《任职资格与学习地图》

《讲师课堂呈现与表达技巧》

《一线岗位技能经验萃取与复制》

《人才复制系统——企业大学建设》

《有图有形——从人才标准到学习地图设计》


授课风格:

老师教学以活泼、互动、启发、体验见长,视教学为使命。

倡导“学以致用,知行合一”的培训理念,注重讲师的内功培养,实用风趣。

辛绛老师

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