课程背景：
如何辨别企业“好”、“坏”，练就“火眼金睛”，防范财务报表重大错报或舞弊，是银行客户经理、授信评审和风险监控人员必须掌握的重要技能。
本课程从商业银行信贷风险管理视角，以多个行业上市公司公开的信息（对中小微企业也有非常强的借鉴意义，因为大小企业的财务报表的本质是一样的，即使造假的“套路”也是相似的）作为案例背景，无论是“正面的”还是“反面的”，结合必备的审计知识、审计思维、审计手段，使贷款只去向有能力、有意愿还贷的企业，避免银行坏账。
本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才，历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘，善于从多维度全方位进行企业财务、金融分析，观点独特。
课程收益：
● 轻松愉快、不用任何记忆1个小时学会制作财务报表，只有会做报表，才可能真懂财务！！！
● 精通财务报表，透过企业运营逻辑分析，看出企业存在的问题和改善的方向
● 掌握银行信贷视角下的财务分析，而不是普遍的、“隔靴搔痒”的、“不知所谓”的分析
● 培养审计思维、学会审计手段，做好贷前、贷后的风险管控
● 剖析“出问题”的上市公司，理解企业财务舞弊逻辑；借鉴著名做空机构浑水的尽调手段，避免“踩雷”
课程特色：
实用：课程内容以现实案例为导向，透彻理解背后的逻辑，而不是枯燥“知识点”的堆砌！
轻松学会、学透：不需要任何专业基础，只要学员曾经小学毕业。不需要记忆、没有公式，高深理论通俗化，大道至简，一切都是“讲道理”！
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：银行客户经理、授信部人员、风控人员、其他金融从业人员
课程方式：老师讲授+案例分析+学员讨论，全程互动
第一讲：财务报表制作
1. 财报三表勾稽关系
2. 资产、负债、权益、损益类科目透彻理解
3. 财务报表制作
第二讲：财务报表解读
一、资产负债表
1. 什么样的资产才是真正的“好”资产？哪些负债是“好”负债？
2. 如何改善企业的资产质量及运营效率？
二、利润表
1. 如何透过收入、成本的驱动因素测算评价企业的竞争力？
2. 什么样的利润才是“好”利润？如何才能提升盈利水平？怎么评价企业的业绩？
三、现金流量表
为什么盈利能力不错的企业可能会破产？为什么盈利不等于现金流？什么样的现金流才是“好”现金流？
四、审计报告
1. 审计报告类型和划分依据
2. 什么样的审计报告类型应是信贷风控最为“关注的”？
第三讲：信贷风险管理视角下财务分析
一、资产负债表
1. 信贷与财务报表的逻辑关系
2. 稳健型、风险型、适中型资本结构
3. 短期偿债能力：流动比率、速动比率
4. 长期偿债能力：资产负债率、利息保障倍数
5. 营运能力：应收账款周转率、存货周转率
6. 企业伤害债权人利益的主要方式
7. 保护债权人利益的制度性措施
二、利润表
毛利、毛利率、扣非净利润、销售净利率
案例1：比亚迪VS上汽集团、万科VS碧桂园的杜邦分析法分析
1. 净资产收益率的杜邦分析法——三驾马车：盈利能力、运营效率、财务杠杆分析
2. 盈利能力、运营效率真能分开评估还是取决于商业模式？
案例2：半导体显示器龙头企业——京东方科技集团运营分析
1. 从财务报表和运营数据评价企业的经营表现和对未来的启示
2. 解读运营能力指标、成长能力指标、盈利能力指标、财务风险指标
案例3：交易所对康美药业年报的质询及公司回复
负债率过高、短债长投、利息费用高于净利润、偿债压力巨大及应对措施
第四讲：企业财务舞弊及应对
1. 财务舞弊的逻辑
2. 常见的舞弊迹象、舞弊手段及应对舞弊调查方法
案例4：康美药业造假过程分析
1）存贷双高、毛利率高
2）虚增收入、利润及货币资金
3）短债长投
案例5：恒大集团问题剖析
从资产、负债、收入、盈利等多方面剖析深层次问题
案例6：獐子岛扇贝“跑路”事件分析
1）过低流动比率、过高负债率
2）虚增利润
3）“戴帽”、“摘帽”
案例7：浑水做空“瑞幸咖啡”报告解读
欺诈与商业模式缺陷
案例8：浑水做空“东方纸业”报告解读
1）虚增资产、虚增收入、少记成本
2）过高存货周转率、毛利率
关永洪老师
中英双语授课
20年企业财务管理实战经验
重庆大学数学本科
美国俄亥俄州立大学MBA
美国注册会计师AICPA
美国特许金融分析师CFA
曾任：瑞金矿业有限公司（上市企业） 董秘/财务总监
曾任：南益地产集团公司 财务总监
曾任：美联风险投资公司 投资总监
曾任：福建闽东电机集团公司（上市国企） 投资并购主管
擅长领域：非财管理、股权设计与股权激励、投资并购、财务管理、财务报表、财务报表合并、会计准则、审计、企业融资、年报解读、估值模型
实战经验：
香港主板上市公司董秘兼财务总监8年：参与公司所有重大财务及金融运作；处理所有上市公司层面的事宜，协调财务顾问花旗集团、公关公司、律师、审计师等专业机构工作；回应监管机构联交所、证监会等的所有关注，对如何加强公司管治、危机公关处理富有经验；协助路演和安排股东大会及媒体新闻发布会。
南益地产集团财务总监7年：统领100多位财务人员；主导融资20亿元。指导制作合并财务报表、预测现金流、项目业绩评估、税务筹划；参与公司并购、土地购买，对估值据理力争，节省数亿元成本；协同专业机构筹备集团IPO。
风险投资公司3年：成功将6个项目梳理完毕后转售上市公司，获利1.1亿港元。
中国上市公司8年：任职推销员时成为当年年度“推销”与“讨债”双冠军；任职投资并购主管时为集团的8个重大公司并购提供重要的决策支持。
主讲课程：
非财人员班：
01《非财务人员财务管理》
02《股权架构设计与股权激励》
03《信贷财务分析与风险规避》
04《投资项目评估与可行性分析报告》
财务人员班：
05《上市公司年报、报表与投融资》
06《财务报表合并》
07《新收入、租赁、金融工具准则》
财务资格证书班：
08中国注会考试《会计》
09中国注会考试《财务管理》
10中级会计师考试《中级会计实务》
11中级会计师考试《财务管理》
课程特点：
▲ 实用：课程内容以现实案例为导向，透彻理解背后的逻辑，没有任何枯燥“知识点”的堆砌！
▲ 轻松学会、学透：不需要任何专业基础，只要学员曾经小学毕业。不需要记忆、没有公式，高深理论通俗化，大道至简，一切都是“讲道理”！
授课风格：全程互动，以逻辑思维为导向，用“大白话”讲解，一听就懂，观点独特
