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企业财务报表分析与舞弊识别

企业财务报表分析与舞弊识别

课程时长:2天,6小时/天   授课老师:何昉祎老师
课程栏目:财务课程 时间:2023-07-28 13:50:02 浏览:

课程背景:

在当前金融危机冲击下,企业、特别是中小企业资金周转困难,急需融通资金解决生产、投资难题,而银行作为企业融资渠道的合法主体,如何在成千上万的企业中遴选出符合银行标准的客户,把资金真正用到优质企业和潜力项目上,确保每一笔贷款都真正用在刀刃上,既能帮助企业解决融资难的问题,使企业快速上马优质项目,实现企业经济效益,同时又能提高银行贷款支出效能,真正实现了借鸡生蛋,四两拔千斤,实现银行杠杆的经济效益,真正达到企业、银行双赢的局面,这是当前银行信贷人员所关心的主要问题。

贷款企业财务报表的分析是银行信贷人员分析企业的有效工具,而当前财务信息失真、数据造假的企业时有发生,本课程从财务分析的视角来进行信贷决策,通过企业所提供的会计报告分析企业法人治理结构,资产的使用效率和效果以及盈利能力、偿债能力和抗风险能力的强弱,从而有效识别财务数据的真伪,据以判断客户的偿付能力及信用风险,从而作出信贷决策。

课程收益:

● 全面掌握企业财务报表的阅读分析和虚假报表识别技术;

● 透视企业财务状况、经营成果和现金流量,提高银行信贷人员的企业财务分析技术和识别虚假报表的能力;

● 充分运用财务分析和虚假识别与信贷分析相结合的方式,最终作出信贷决策。


课程时间:2天,6小时/天

课程对象:信贷客户经理及风险管理人员

课程方式:课程讲授70%,案例分析及小组研讨20%,实操练习10%


第一讲:财务报表分析——快速识别企业经营风险

案例导入:“三聚睛胺”事件对财务分析的启示

一、财务分析的目标

案例导入:两种投资回报率

1. 总资产报酬率(ROA)

2. 净资产报酬率(ROE)

讨论:如何快速评价企业财务状况与风险识别?

二、利润表初探

1. 利润表的结构

2. 利润表的原理

3. 依据利润表评价企业财务状况与风险识别

工具:利润表

三、资产负债表初探

1. 资产负债表的结构

2. 资产负债表的原理

3.依据资产负债表评价企业财务状况与风险识别

工具:资产负债表

四、财务数据的本质

1. 销售利润率(ROS)的数据本质

2. 资产周转率的数据本质

3. 权益倍数的数据本质

4. 财务数据间的相互关系与相互作用

五、杜邦财务分析模型

模型:杜邦财务分析模型

1. 杜邦财务分析模型的局限性与改进

案例讲解:如何分析一家企业的核心竞争力是什么

案例分析:快速分析不同公司所面临的经营风险(8家左右企业案例)

模型:哈佛财务分析框架

2. 四重过滤识别利润表中所隐藏的经营风险


第二讲:营运资本分析——企业运营能力评价

一、营运资本的概念

二、营运资本管理技术

工具:管理资产负债表

1. 资本的来源

2. 资本的占用

课堂互动:快速编制企业的管理资产负债表

3. 营运资本来源的管理

1)长期融资净额

2)短期融资净额

3)流动性比率

4. 营运资本占用的管理

1)现金周转天数

2)营运资本管理的“三控政策”

5. 营运资本管理匹配战略

1)盈利能力与财务风险

2)资金流动性

三、营运资本需求(WCR)

讨论:影响资金的因素有哪些

1. 评估企业运营效率

2. 作出正确的资金决策

3. 确定企业发展需要的资金

案例讲解:计算企业的营运资本需求

4. OPM战略

案例分析:苏宁国美为什么不再扩张?


第三讲:现金流量表分析——现金流运用评价与风险识别

1. 营运资本需求与经营现金流的关系

2. 现金流量表的结构

3. 现金流量表的主要项目

4. 现金流量表的八个故事

5. 现金为王

6. 经营活动现金流是“王中王”

课堂实战:5分钟快速编制现金流量表

第四讲:企业财务报表舞弊识别

1. 财报舞弊产生的原因

2. 财报舞弊的常见表现

3. 财报舞弊识别的思路

4. 财报舞弊识别的基本方法

5. 财报主要项目舞弊识别

企业财务报表分析与舞弊识别

何昉祎老师

20年的财务管理经验

武汉大学MPACC会计硕士

美国注册管理会计师(CMA)

中级会计师

曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH)   财务经理

曾任:上海海钰建筑工程公司    财务总监

曾任:复星集团(0656.HK)   医疗器械事业部财务经理

曾任:上海凯泉泵业(集团)  高级财务经理


何老师擅长财务管理咨询及税务筹划,帮助企业梳理股权结构,为资本运作扫清障碍,对民营中小企业的财务管理困境有很深的理解与感悟。跨生产制造、批发零售、建筑施工及服务业等诸多领域,常年担任深圳泰鲸集团、温州远大集团企业财务顾问,进行税务筹划,为企业节约税金近千万元。先后为500多家企业提供咨询培训服务,曾对1400多份财务报表进行分析,并能现场提出财务改进建议,获得企业家们的一致好评。


主讲课程:

非财务管理:

《成本管理与控制》

《企业全面预算管理》

《非财务经理(总经理及高管)的财务课程》

《非财务经理(中层管理者)的财务课程》(含模拟经营)

《企业财务报表分析与舞弊识别》

财务管理:

《管理会计——业财融合下的财务管理》

《营运资本与现金流管理》

《脱胎换骨——做有价值的财务人》


授课风格:

何老师善于把深奥枯燥的财务专业内容演变成简单易懂的生活语言,其课程、深入浅出,案例丰富,强调所讲内容与中小企业的财务实际紧密结合。

何昉祎老师

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