课程背景:
本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求,在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求,结合能源革命和数字革命相融并进大趋势,紧扣新发展理念,分析未来公司数字化转型面临的机遇与挑战,提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。
课程紧扣当前公司发展脉络从形势,现状,目标,发展,保障五个环节讲解了国家电网公司数字化转型的全景,构建了未来公司数字发展的蓝图。
课程收益:
● 了解当前数字化转型的基本理念及概念
● 掌握国网公司数字化转型发展当前的主要方向和领域
● 了解国网公司数字化转型涉及的技术领域
● 掌握数字化转型在本岗位的技能及要求
● 理解数字化转型对国网公司发展的重要意义
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:电网企业中基层干部,基层员工
课程方式:讲授+讨论互动
第一讲:国网公司数字化转型形势与需求
一、数字化转型内涵
1. 建立在数字化转换、数字化升级基础上
2. 以新建一种商业模式为目标
二、国内外数字化转型的形势和需求
1. 国家数字经济和新基建的战略要求
2. 中央企业使命责任的内在要求
3. 能源革命与数字革命相融的趋势选择
4. 公司发展新战略目标的迫切需要
三、当前国网公司数字化转型的机遇与挑战
1. 数字化变革创造公司高质量发展新机遇
2. 数字化技术为公司转型发展奠定基础
3. 公司数字化转型存在慢进亦退、丧失良机的风险
4. 传统企业固有的运营机制与管理模式面临转型挑战
讨论:数字化转型的困难与问题突出表现在哪些方面?
第二讲:国网数字化转型的目标与思路
1. 一个目标——转型目标(业务数字化、流程数字化、信息数字化)
2. 两个阶段——前期和后期
3. 四个转型对象——技术,管理,人员,客户
4. 六个着力方向
1)理念思想
2)外围环节
3)市场机制
4)技术迭代
5)管理提升
6)对标先进
第三讲:国网数字化转型发展的重点方向与领域
1. 以新型基建为抓手,创新发展数字化生产力
2. 以业务协同为抓手,创新推动产业数字化
3. 以开放共享为抓手,创新推动数字产业化
4. 以数据价值为抓手,创新培育发展新动能
5. 以技术领先为抓手,创新推动数字化融合应用
6. 以网络安全为抓手,创新提升数字化保障能力
第四讲:国网数字化转型的保障措施
1. 科学管控数字化发展投资
2. 优化项目建设实施模式
3. 培养数字化发展复合型人才
苗东利老师
17年电力行业管理实战经验
河北科技大学工程硕士学位
“电力标准化”高级评审专家
曾任:省电力行业协会质量管理系统高级评委
技能鉴定评审委员
现任:某电力企业公司 企业管理负责人
擅长领域:电力行业发展趋势、电力行业政策解读、电力物联网、新能源及综合智慧能源、电力企业新业务板块、电力企业人员管理及技能提升、能源互联网、班组长、QC等。
主讲课程:
01-电力系列
《国网公司实现碳达峰与碳中和战略目标与路径》
《国网公司数字化转型》
《数字南网与三商转型》
《能源互联网及综合能源发展路径》
《电力企业市场化思维》
《30.60下电力行业高质量发展与未来发展趋势》
《战略解读:建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业》
《“平台+生态”下的电力物联网建设(数字新基建—“大云物移智链”在电力系统中的应用)》
其它电力定制课程
02-通用系列
《电力QC质量管理》
《从技术走向管理》
《发电企业精益化管理》
《管理者角色认知与管理技能提升》
《电力企业员工(中基层)管理能力提升》
授课风格:
苗老师拥有17年电力行业管理实战经验,课程具有很强的逻辑性,授课深入浅出,讲解透彻,互动有序,能够快速的让学员理解课程内容,掌握核心知识点,激发学员学习兴趣,体会课程深度内涵。课程内容贴合实际,以严实厚重,耐人寻味为主,利用大量丰富的案例结合知识点讲授,使学员学习起来轻松愉悦,最重要的是,课程实用落地,是一名实战派老师!