一、管理心理学的研究内容与人力资源管理应用价值（1H）1、什么是管理与管理心理学？案例：破窗效应、剧场效应2、管理心理学认知与理论发展三阶段案例：梅奥的霍桑实验
第一天上午：商业竞争的演进1、竞争地点的转移：三个时代工厂时代：以产品为导向市场时代：以需求为导向心智时代：以竞争为导向2、心智的规律定位的形成案例分析3、新时
一、了解体制内文化（一） 公文如何流转（二） 政策如何制定（三） 如何决策批复（四） 如何推进落实二、什么是内参？（一） 定义（二） 范围（三） 报送渠道1.
一、2024年你怎么看？(一)回顾2023年：一个字来形容？（乱）(二)后疫情时代冲击影响深远(三)各大机构的预测(四)初步结论二、国际环境(一)党的二十大：“
一、为什么习总书记说当今世界面临前所未有之大变局(一)当今世界的格局(二)当今中国处于什么阶段(三)为什么说面临重大发展战略机遇期二、为什么要推动“一带一路”(
一、全球化时代，大战略分析的紧迫性和必要性(一)战略的本质：在面临关键阶段的重大抉择时，做什么，如何做(二)战略目的、战略目标、战略任务(三)大战略原则二、为什
一、战后世界政治经济格局(一)政治上1.联合国机制推动世界多极化(二)经济上1.马歇尔计划为欧洲国家的经济复苏提供了巨大支持2.布雷顿森林体系确立了美元的主导地
一、综述(一)定义(二)目的(三)种类二、基本流程(一)项目立项与计划(二)项目组织与实施(三)项目监控与评估(四)项目结束与总结三、企业科研项目管理的内容框架
一、准确判断国际环境和形势，才能制定正确的科技政策（一）战后世界政治经济格局（二）对国际形势的判断1. 新中国成立后，革命与战争是世界的主流2. 70年代末、8
一、综述(一)定义1. 什么是科技成果2. 常见的科技成果有哪些？3. 什么是科技成果转化(二)意义1. 落实“科学技术是第一生产力”的关键2. 破解科技经济“
