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招投标中控标的奥秘与步骤

控标第一步:招标前的精心准备一、招标前期工作的重要性及目标胜战大师的启示:有准备有把握二、商机研判的五个维度维度一:市场需求维度二:现状问题维度三:新兴事物维度四:知识产权维度...

招投标法规运用与质疑投诉技巧

第一讲:采购招标法规特征导入案例分析:两家投标供应商的股东为同一人,或者相互之间存在控股关系,供应商的股东为失信被执行人……这些情形是否会影响供应商正常参与政府采购活动?一、采...

双赢谈判策划

第一讲:制定双赢目标一、谈判也需要定战略目标1. 把握谈判的正确时机:有意向才开始谈判2. 选择谈判的突破方向:从薄弱的地方入手3. 不在非战略目标上消耗力量:可以接受局部和次...

高效双赢商务谈判技能训练

第一讲:谈判沟通信息及策略准备问题讨论:为什么会失去谈判主导权?一、谈判沟通形势分析准备(谈判前的未雨绸缪)1. 接近客户谈判前的3W分析2. 我方优势柱子的展示3. 他方婉拒...

商务谈判技巧与销售心理学

上篇:商务谈判中的销售心理学导入:商务谈判的三要素:当事人、共识点、分歧点第一讲:心理掌控术——了解客户的心,才能更好地把握他们的人——客户都想被优待,都爱面子,都乐于占便宜,...

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