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• 现场管理
• 7
• 2024-02-18

第一讲：精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析：精细化在丰田精益生产的...

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• 8
• 2024-02-18

第一讲：现场改善的切入点一、改善的入口1. 改善的切入点2. 为什么要作改善3. 界定问题二、问题2大种类1. 发生型2. 改进型三、改善前自问三个句话1. 有没有标准2. 员...

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• 6
• 2024-02-18

第一讲：5S的起源与发展案例：某车间现场6S的现状1. 6S的定义与认识误区2. 6S起源与发展小游戏：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的与意义4. 4M1E与6S5...

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• 6
• 2024-02-18

第一讲：精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析：精细化在丰田精益生产的...

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• 3
• 2024-02-01

第一讲：5S管理的起源与价值一、追根溯源：5S的历史和发展1. 5S的起源——二战后的日本工业振兴2. 5S的范围——所有制造业都需要5S3. 5S的延伸——居家环境整理、电脑...

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• 4
• 2024-02-01

第一天 理论授课第一讲：6S的起源与发展——认识篇一、6S管理起源与发展1. 6S的演变之路2. 6S的命名由来3. 6S关系图4. 6S整体推行步骤介绍5. 6S快速理解二、...

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• 2
• 2024-01-29

第一讲：精益与5S管理一、精益管理思想体系1. 精益经营思想：持续盈利1）企业持续盈利四种途径2）降低成本是最佳的有效途径3）缩短过程周期时间是关键线索2. 两大支柱：自动化和...

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• 3
• 2024-01-25

第一讲：企业为什么要推行6S现场管理一、做好6S给企业学员能带来什么？互动游戏：快速找数字体验：现场做6S的重要性二、6S发展历史介绍1. 美国波音公司与二战5S2. 日本5S...

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• 9
• 2024-01-25

第一讲：6S卓越现场管理概述一、为什么要推行6S1. 你喜欢在怎样的环境下工作？2. 工厂的第一印象自我诊断：我们工作中常遇到这些现象吗?3. 6S提高效率及规范现场管理的方法...

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• 3
• 2024-01-24

第一讲：5S及目视化管理概述一、5S：一切管理的基础1. 现场管理遇到的烦恼2. 跟古人学习管理艺术：红楼梦中王熙凤如何管理贾府3. 5S的每一个“S“含义解读4. 5S管理的...