在知识经济的洪流中，企业的每一份实战经验都是宝贵的宝藏。但如何不让这些闪光的智慧随风消散？我们以实战为导向，深度挖掘内部高手的独门绝技，通过科学系统的方法，将个体经验升华为组织资产，让智慧在团队中流淌，成就企业持续增长的不竭动力。
企业面临问题
经验流失严重，人才更迭时知识断层明显。
高效工作方法难以规模化复制，新人成长缓慢。
培训效果参差不齐，理论与实践脱节。
缺乏标准化流程，工作效率和质量不稳定。
产生问题原因
经验传递依赖口口相传，缺乏系统性。
对内部优秀案例的忽视与未充分利用。
缺少有效的知识管理与传承机制。
课程如何解决
本项目直击痛点，采用线上线下结合的创新模式，通过精准的案例萃取技术，将隐性知识显性化，实现：
岗位任务场景化：深入分析，精准描绘工作场景，确保案例贴近实战。
案例内容体系化：从命名到摘要，再到结构优化，全方位提升案例质量。
复盘与优化实战：引导团队深度复盘，总结提炼，让每一个案例都成为提升绩效的加速器。
案例大赛激励：以赛代练，激发潜能，发掘更多企业内部的案例与人才。
课程亮点
系统方法论：掌握一套可复制的案例萃取流程，让智慧传承有章可循。
实战导向：紧贴业务，确保案例即学即用，快速提升团队战斗力。
互动工坊：线下深度交流，边学边练，让学习效果立竿见影。
案例大赛：竞技氛围浓厚，激发团队荣誉感，促进经验共享。
项目收益：
●学习案例萃取系统方法，萃取标杆经验上升到组织的知识资产；
●掌握岗位任务分析流程，针对本岗工作进行科学的分析和排序；
●陈述场景地图绘制技巧，依据实际工作场景描绘案例场景地图；
●依据岗位案例定位要素，描述案例的主题、背景、对象和目标；
●应用岗位案例复盘步骤，借助团队智慧对案例进行全方位复盘；
●阐述实践方法总结要领，通过科学方式提炼内部标杆先进经验；
●依据岗位案例萃取工具，创作一套匹配业务发展需求实践案例；
●通过案例大赛以赛促训，帮助企业发掘一批优秀案例和萃取师；
课程成果
参与者将能够独立完成岗位案例的萃取与创作，形成一套符合企业特色与需求的案例库。
优化工作流程，提升至少20%的工作效率与团队协同能力。
建立可持续发展的知识管理体系，降低人才流动带来的经验损失风险。
激发内部潜能，发现并培养一批案例萃取师与内部培训师。
课程内容：
项目阶段一：前期线上辅导
1.时间与形式
时间：项目启动前一周
形式：微信语音授课+PPT辅助
2.辅导内容
案例命名与优化策略
案例主题解析与建议
前期准备工作指导
3.工具支持
《案例构思模板》
《案例主题优化汇总表》
项目阶段二：中期线下工坊
第一篇：案例认知与基础
1.工坊定义与价值
目标明确：岗位任务、场景还原、实践复盘、案例萃取、经验传承
2.案例基础认知
概念解析：案例定义、特征
最佳实践理解：定义、特性、质量保障（场景、实践、成果维度）
第二篇：案例定位与场景构建
1.岗位任务分析
任务定义与分析方法
实例分析：《口罩背后的决策》
工具应用：《任务描述书模板》
2.场景地图绘制
三大场景类型
实战演练：《啤酒鸭烹饪场景图》
工具辅助：《场景地图绘制指南》
3.案例定位操作
主题选择至目标设定
实例解构：《口罩决策定位》
工具实践：《案例定位表模板》
第三篇：案例萃取技巧
1.实践复盘与内容案例化
复盘目的与步骤
实例参考：《口罩决策复盘》
实操环节：个人案例复盘
2.方法提炼与案例创作
提炼原则与步骤
案例创作指南
实战创作：个人案例撰写
工具配备：《案例摘要与萃取模板》
第四篇：案例成果优化与应用
1.结构与呈现优化
结构层次与呈现注意事项
实例剖析：《口罩决策呈现》
优化实践：个人案例优化
2.案例应用设计
应用场景分析
教学案例设计步骤
设计实操：教学案例开发
工具使用：《教学案例设计四步法》
项目阶段三：案例大赛与评审
1.大赛安排
时间：项目评审日
形式：成果展示、评审与评分
2.评审标准与流程
五大评审维度
发布流程：海选至决赛
大众评审规则
3.辅助工具
评审标准、流程文档、评分表。
