第一篇:接受新零售市场考验,做门店高效能管理者第一讲:新零售业态下管理者的新挑战一、“旧”零售与“新”零售1. “旧”零售业态分析案例解析:以“黑色星期五”代表的门店折扣购物潮...
第一讲:教练型督导的角色认知1. 督导工作中的问题和困惑2. 为什么督导总是忙、盲、茫?3. 为什么督导成了救火队?4. 为什么督导总是费力不讨好?5. 终端员工对督导不满意的...
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