第一讲:理念篇—高绩效团队的特征案例:为什么很多团队无法形成合力一、新时代管理者的角色定位1. VUCA时代,微利成为常态2. 团队管理者的角色定位角色1:领导、管理、执行角色...
第一讲:知微课——识微见几一、微课的定义及特点1. 微课定义1)广泛定义2)我们的定义2. 微课的特点1)短——时间短2)小——主题小3)精——设计精4)悍——成果悍二、内训师...
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