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5S目视化管理

第一讲:5S与精益:最具时效的精益管理工具一、精益概述1. “精益”释义2. 精益生产概念3. 精益生产起源二、精益运营1. 精益与老婆Lean Production &...

工厂八大浪费消除

第一讲:价值流管理:识别增值与浪费一、认识增值1. 价值流是指从原材料转变为成品并交付给客户过程中的全部活动2. 增值是客户愿意付钱的作业内容3. 赚一元钱看客户脸上,省一块钱...

工厂整体效率提升

第一讲:回归基本:工厂生产工时管理一、标准时间1.标准时间(S.T)定义2. 标准时间的分类1)人员的标准时间(OST)2)设备的标准时间(MST)3. 作业时间的构成1)有效...

班组长技能提升特训营

第一讲:班组长定位一、班组长的素质和能力1. 班组长的素质要求2. 班组长的能力要求3. 班组长的管理能力要求二、人才的重要性1. 何谓人才?2. 人才七要素3. 人才与企业4...

智能制造&数字化转型

第一讲:回归基本面:企业管理现状解析一、企业运营发展问题1. 企业发展中面临的问题2. 管理者的困惑3. 高效企业运营的指导原则1)定策略:战略问题2)建组织:组织问题3)佈人...

SCM供应链管理

第一讲:SCM供应链管理一、PMC概述PMC: Production Material Control,生产计划与物料控制1. PMC职能:运用一切资源,将输入转化为输出(质量...

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