第一讲:5S与精益:最具时效的精益管理工具一、精益概述1. “精益”释义2. 精益生产概念3. 精益生产起源二、精益运营1. 精益与老婆Lean Production &...
第一讲:全面认识:精益生产一、精益生产概述1. “精益”释义2. 精益生产概念3. 精益生产起源二、精益运营1. 精益与老婆Lean Production & Lao Po2....
第一讲:质量意识一、认识质量质量:ISO 9000——客体的一组固有特性满足要求的程度。1. 质量专家看质量1)克劳士比(符合性):质量是符合要求,而不是好,好、优秀、独特等术...
第一讲:价值流管理:识别增值与浪费一、认识增值1. 价值流是指从原材料转变为成品并交付给客户过程中的全部活动2. 增值是客户愿意付钱的作业内容3. 赚一元钱看客户脸上,省一块钱...
第一讲:回归基本:工厂生产工时管理一、标准时间1.标准时间(S.T)定义2. 标准时间的分类1)人员的标准时间(OST)2)设备的标准时间(MST)3. 作业时间的构成1)有效...
第一讲:班组长定位一、班组长的素质和能力1. 班组长的素质要求2. 班组长的能力要求3. 班组长的管理能力要求二、人才的重要性1. 何谓人才?2. 人才七要素3. 人才与企业4...
第一讲:回归基本面:企业管理现状解析一、企业运营发展问题1. 企业发展中面临的问题2. 管理者的困惑3. 高效企业运营的指导原则1)定策略:战略问题2)建组织:组织问题3)佈人...
第一讲:SCM供应链管理一、PMC概述PMC: Production Material Control,生产计划与物料控制1. PMC职能:运用一切资源,将输入转化为输出(质量...
崔军老师22年世界500强企业生产管理经验12年制造业咨询培训经验富士康集团首批认证讲师富士康大学认证讲师、海尔大学认证讲师、信利学院认证讲师曾任:美的集团(世界500强)|精...