一、领导力是可以学会的1. 东、西方对领导力有不同认识2. 中国人认为领导力是一种天赋,中国古典哲学强调人才挑选策略3. 西方哲学强调逻辑思辨,西方思想强调做事分步骤,领导力也...
第一讲:互联网带来的商业变化一、数据重构商业 流量改写未来案例:新浪、腾讯案例:阿里VS苏宁、银行二、基础平台和上层变现1. 用户价值与商业价值案例:拆解腾讯、支持宝、滴滴打...
第一讲:市场洞察的方法论及组织运作一、重新认识市场洞察1. 前瞻性理解市场上将要发生什么2. 市场洞察:看得见、看得懂、有行动二、市场洞察五看:看清战略机会1. 看宏观环境2....
第一讲:沙盘讲解与实战演练一、沙盘讲解1. 沙盘起源与运用2. 沙盘规则二、沙盘实战1. 各小组模拟组建新的创业型公司2. 小组成员进行管理职能职责分配3. 体验虚拟的生产行业...
第一讲:华为的基础假设导入:人性自私是华为管理的最基本核心一、人性自私带来的正向效应1. 权力拥挤2. 知识过剩3. 人才密度二、人性自私带来的负向效应1. 贪婪2. 恐惧3....
第一讲:市场洞察的方法论及组织运作一、重新认识市场洞察1. 前瞻性理解市场上将要发生什么2. 市场洞察:看得见. 看得懂. 有行动二、市场洞察五看:看清战略机会1. 看宏观环境...
第一讲:管理之源一、隐私象限:正面沟通,避免误解1. DDS2. 不好意思说3. 忘了说,“知识的诅咒”二、盲点象限:利用反馈看到自己局限1. 工作中的盲点2. 盲点的危害3....
第一项修炼:学好管理重新认知一、管理是可以学会的导入:东、西方对管理力有不同认识1. 中国人认为管理力是一种天赋;中国古典哲学强调人才挑选策略2. 西方哲学强调逻辑思辨;西方思...
黄武林老师 20年的企业管理与创业实战经验中国企业家协会(全国性)理事北京大学管理学博士/北京大学学士/香港大学管理硕士曾任:华为(世界500强) | 供应链与运营部部长曾任:...