模块一：班组长角色认知与质量管理第一讲：班组长角色认知与转变一、班组管理的概念二、金牌班组长管理角色的转变1. 从技术型人才到管理型人才——认识并评估自己的弱点2. 员工到金牌...
模块一：运营绩效提升与价值流图分析第一讲：企业运营与成本绩效管理一、精益理念与成本绩效管理1. 精益生产的特点2. 精益生产与企业经营二、财务报表与企业运营绩效1. 利润-企业...
模块一：6S推行作用与概念第一讲：6S推行作用一、6S基本概念1. 未推行的影响2. 常见的浪费现象介绍3. 6S起源与含义4. 6S与企业管理二、6S实施的好处与推行阻力1....
模块一：精益生产与现场浪费第一讲：精益生产与企业运营管理一、精益生产理念与推行1. 为什么要实施精益生产管理1）精益思想：从增值比率来看改善空间2）三种生产方式的对比3）精益思...
模块一：供应链风险与供应链管理第一讲：国际标准与供应链风险管理一、国际标准条款要求（外部/内部环境风险）二、供应链风险评估与管理1. 明确供应链风险管理过程状况2. 确定供应链...
模块一：零缺陷与质量管理第一讲：质量管理与质量零缺陷一、质量基本概念1. 质量是检验出来的吗？2. 产品质量是制造出来的吗？3. 不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4. ...
模块一：质量管理风险与国际标准第一讲：质量意识与质量风险一、质量基本概念研讨：质量是检验出来的吗？产品质量是制造出来的吗？发现质量异常应该如何处理？不接受不良品、不制造不良品、...
模块一：供应链管理与仓储物流规划第一把剑：合作才能多赢——卓越供应链与仓储物流一、供应链管理与仓储物流1. 微利时代市场特征2. 何谓有效供应链管理?3. 供应链管理目标4. ...
李剑波老师20年咨询管理与培训经验质量管理体系注册高级咨询师环境管理体系注册高级咨询师职业健康安全卫生体系高级咨询师中国质量协会（CAQ）特聘高级培训师苏州市政府与无锡市政府特...
