第一章：战略人力资源管理的全景透析第一讲：战略人力资源管理的基本认知一、战略人力资源管理的必懂的4个概念1. 概念一：企业经营战略2. 概念二：企业文化3. 概念三：人力资源战...
第一讲：绩效管理认知课程引导，案例分享：正方形游戏一、绩效考核与绩效管理1. 绩效考核与管理的区别2. 绩效管理的核心价值二、传统绩效管理的困惑1. 绩效过程管理的3大陷阱2....
第一章：薪与酬导入：互动游戏，创新设计解决问题第一讲：传统认识--薪酬一、薪酬的基本概念1. 传统薪酬理论内容2. 薪酬管理3p1m二、企业薪酬常见问题总结1. 薪酬理念问题2...
第一讲：从知名企业的组织架构谈起一、美国知名的六家领先科技企业的组织架构1. AMAZON 亚马逊2. GOOGLE 谷歌3. FACEBOOK 脸谱4. MICROSO...
第一讲：岗位胜任素质模型概论一、素质、能力的基本概念及特点1. 胜任素质模型简述——不得不提的两个伟人2. 胜任素质的3项核心识别标签3. 胜任素质优化工具1）人岗场交集提炼法...
第一讲：招聘与面试认知篇一、树立全面立体的企业招聘观1. 战略——人无远虑必有近忧2. 供需——质不一定好，但量少就是贵的理由3. 业绩——宁可人等事，不可事等人4. 竞争——...
第一讲：非人力资源管理者的人力资源管理思维一、非人管理者的心态调整1. 管理的本质视频分享：亮剑节选现场表格自评：非人管理者的人力资源管理能力测评2. 心态转变的3大心结互动游...
第一讲：正确的了解OKR互动游戏：艰难抉择-人类使命一、什么是OKR1. OKR的历史沿革1）源于德鲁克2）创建于Intel3）成功与Google4）盛行于硅谷2. OKR长什...
王琛淏老师组织架构与薪酬体系设计专家20年大型企业人才管理经验12年总经理兼人力资源副总管理经验长期服务300多家企业，主导上百个人力资源项目全国开展250场以上公开课，助力各...
