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业财融合与价值创造

导入篇:企业预算管理——业财融合一、业财融合的概念思考:什么是业财融合?融合什么?二、业财融合的必要性1. 环境变迁2. 企业转型3. 政策导向三、业财割裂下企业预算管理的困惑...

新环境下财务思维转型

树立财务战略思维之一:以价值创造为导向一、企业价值的决定因素思考:什么是企业价值?工具:自由现金流模型因素1:价值创造思维因素2:运营效率因素3:风险二、价值创造思维1. 远见...

全面预算管理与成本控制

第一讲:成本控制现状——新常态下的后疫情时代一、当前时代特点特点1:不确定因素增加特点2:经济发展速度减缓特点3:企业进入微利时代特点4:财务数字化转型二、成本控制的原则原则1...

内部控制与风险管理

第一讲:了解管理——内部控制与风险管理案例:安然公司事件一、内部控制与风险管理的发展导入:内部牵制阶段1:内部控制制度阶段2:内部控制结构阶段阶段3:内部控制整合框架阶段4:风...

非财务经理的财务管理

第一讲:财务知识一览——管理需要先理解一、从根本抓起——会计理论基石1. 会计6大要素:资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润2. 会计恒等式:资产=负债+所有者权益3. 会...

冯海虹老师-财务管理专家

冯海虹老师中英双语授课会计学博士18年会计学教学和研究经验美国内华达大学访问学者现任:青岛某大学|副教授曾任:青岛仁科信息技术有限公司(新四板)|财务顾问山东省高新区技术企业评...

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