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第一讲：高效执行力解析一、高效执行力认知1. 管理者执行力认知1）什么是执行2）什么执行力3）什么执行能力2. 高效执行的重要性1）执行力是天职2）执行力是必备素质3）执行力源...
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第一讲：目标解析与认知一、目标管理的过程回顾小组讨论1：在过往工作中，目标完成最高效的一次经历小组讨论2：反思目标的绩效达成情况，目标管理有哪些不足小组讨论3：日常工作中，为什...
第一讲：有效授权的盲区一、管理者“舍不得”授权1. 管理者控制欲的原因2. 下属看待管理的权利3. 责权分裂式授权危害4. 权利的本质和特征案例：《菩萨为什么灵验且香火不绝》二...
田乐明老师14年大型上市企业管理实战经验《领导式管理》©版权课程认证讲师管理情景式教学模式践行者北京管理科学院副院长中国鞋行业第一所企业大学（奥康大学）联合创建人曾任：奥康国际...
