第一讲:管理者角色认知课程导入:俄罗斯方块1. 管理者心智模式与团队绩效的关系2. 管理者常见认知失误3. 当下VUCA环境对管理提出的挑战4. 管理者现职位情境中的自我优势、...
第一讲:择善而从·全力以赴做管理一、管理的一个概念、一个工具、一个原理1. 概念:管理有四个过程,计划、组织、领导、控制2. 工具:SWOT分析,这是一个标准的战略分析工具3....
第一篇:本色做人,角色做事:管理者的角色定位第一讲:管理者的角色定位与认知1. 各种管理者角色的认知讨论:带领一个团队需要做好哪些角色?2. 法约尔关于管理者五大角色的理解与定...