第一讲:营销管理思维的变革与发展一、营销管理的变革发展第一阶段:共同创造第二阶段:社区化第三阶段:性格化二、营销管理的思维准则1. 人才:团队业绩的基石(优良品种更容易开花结果...
一、导入1. 数风流人物,看什么?——现代组织论英雄2. 管理者在组织中扮演的角色与职责3. 管理者达成组织目标的手段4. 管理者心态的调整1)冲锋陷阵——理人管事2)以事为先...
第一讲:营销管理思维的变革与发展一、营销管理的变革发展第一阶段:共同创造第二阶段:社区化第三阶段:性格化二、营销管理的思维准则1. 人才:团队业绩的基石(优良品种更容易开花结果...
一、导入1. 数风流人物,看什么?——现代组织论英雄2. 管理者在组织中扮演的角色与职责3. 管理者达成组织目标的手段4. 管理者心态的调整1)冲锋陷阵——理人管事2)以事为先...