第一讲:提升领导力,驱动企业持续发展一、在变化的世界提升管理和领导1. 认知管理者角色2. 辨析管理和领导课堂活动:探讨管理和领导案例分析:张敏的困惑二、通过自我反思,促发管理...
第一讲:成果导向教练的核心精神导入:教练是什么?做什么?1. 教练的角色、四步技巧及四种能力2. 教练的工作方式及教练时代的来临3. 教练技术在企业管理中的应用及对高管领导力的...
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