第一讲:TPM活动的发展和管理体系一、TPM的起源及演进发展1. 从美国式PM到日本式TPM2. TPM在全世界的推广和应用二、认识TPM管理1. 使设备总效率OEE最高2. ...
第一讲:追根溯源——认识精益生产管理一、精益生产常见困惑1. 目标困惑:不知道有效制定精益生产目标和计划2. 推动困难:没有激发全体员工主动参与精益生产3. 问题定位:不满意生...
第一讲:5S与精益:最具时效的精益管理工具一、精益概述1. “精益”释义2. 精益生产概念3. 精益生产起源二、精益运营1. 精益与老婆Lean Production &...
第一讲:时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1)1973年欧美股市崩盘2)1980年美国经济衰退3)1987年欧美股市崩盘4)1994年债...
第一讲:时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”的思考:企业发展需要精益1)1973年欧美股市崩盘2)1980年美国经济衰退3)1987年欧美股市崩盘4)199...
第一讲:时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1)1973年欧美股市崩盘2)1980年美国经济衰退3)1987年欧美股市崩盘4)1994年债...
第一讲:精益生产管理心思维一、精益生产与数字化转型精益导入:精益大师眼中的精益1. 精益生产与工业革命的四阶段2. 数字化转型:数字化转型与精益生产的融合3. 工业4.0的三大...
模块一:6S推行作用与概念第一讲:6S推行作用一、6S基本概念1. 未推行的影响2. 常见的浪费现象介绍3. 6S起源与含义4. 6S与企业管理二、6S实施的好处与推行阻力1....
模块一:精益生产与现场浪费第一讲:精益生产与企业运营管理一、精益生产理念与推行1. 为什么要实施精益生产管理1)精益思想:从增值比率来看改善空间2)三种生产方式的对比3)精益思...
第一讲:TPM概论一、从传统设备管理思维方式向精益设备管理思维方式的转变1. 打破我是我是操作工你是维修工的界限2. 通过正确的操作保养设备可以没有故障3. 管理者是老师4. ...