【课程背景】
几乎每个企业都谈企业文化，但真知企业文化的有多少？真能拿到台面上讲的企业文化有几家？企业文化不是漂亮的“门面”或“衣服” 。真“知”了企业文化才能真“行”。真“行”了，“行”得好，“行”得久，“行”成了你的企业的“灵魂”，你的企业才算真有文化。
【课程收益】
1、通过学习、讨论和思考，使学员对企业文化有基本的、真正的认知。
2、能够根据对企业文化理论的“真知”鉴别、诊断具体的企业文化。
3、知道企业文化建设中“共性”和个性的结合起来，把企业文化的学习和基于自身的创造
4、结合起来，建设好适合企业发展的、有个性的、活生生的企业文化。
【课程对象】企业家、企业高层管理人员、创业者、思想者
【课程时间】1-2天（6小时/天）
一、企业文化：由“熟知”到“真知”
二、企业文化认知
1、文化是什么？
2、企业文化不是什么？
3、企业文化是什么？企业文化的内容和结构化分析。
4、怎样认识企业文化是一个有机的整体？
5、企业文化管理是什么？
三、企业文化鉴别
1、如何认识企业文化文字资料？
2、如何访谈？高层、中层与基层
3、如何了解、分析、理解企业的历史？
4、如何企业家？
5、企业人物与企业故事
6、企业文化分析：从“貌”到“魂”
四、企业文化建设
1、企业文化建设中的误区分析
2、企业文化形成的一般过程及案例
3、企业性质、发展阶段和发展状况的认识
4、企业家境界与作用：善思、善讲、善行
5、企业文化借鉴：创造性学习
6、企业核心价值观的确立
7、由“知”到“行”，轻重缓急与渐行渐成
李春平教授
清华大学历史系副教授
清华大学第一届研究生良师益友奖获得者
清华大学青年教师优秀教学奖
清华大学人文学院“大成国学人才奖励基金”课程奖励金获得者
【授课风格】
谦虚和蔼，平易近人
学识渊博，思想深刻
求道传道，分享智慧
经验丰富，尊重个性
【主讲课程】
国学与领导力
《老子》精华
《庄子与企业家修养》
《论语与企业家修养》
《伟大哲学家的思维课》
《老子的无为管理思想》
西方哲学与领导力
《笛卡尔与领导素质》
《黑格尔与领导素质》
《西方文化中的“分析理性”思维方式》
企业文化
《怎样认识和建设企业文化》
《企业文化管理》
《国学与企业文化》
