课程背景：
习近平总书记十九大报告时说：“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力，加快安全防控体系建设”。
2020年4月份出台《全国安全生产专项整治三年行动计划》中总体要求提出：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，树牢安全发展理念，强化底线思维和红线意识，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理和综合治理，切实在转变理念、狠抓治本上下功夫，完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和工作机制，扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化，专项整治取得积极成效，事故总量和较大事故持续下降，重特大事故有效遏制，全国安全生产整体水平明显提高，为全面维护好人民群众生命财产安全和经济高质量发展、社会和谐稳定提供有力的安全生产保障。
各公司在强化安全管理，落实安全责任，保障生产持续提速的各项工作中，已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程，但是在生产现场实践中，还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生，其主要原因，是现场操作安全意识不强。
各公司都迫切需要通过学习杜邦卓越的安全管理系统与文化，提升基层人员应急管理反应能力和安全管理技能与素养，用卓越的安全管理方法提高员工的安全意识，促进实现零事故的组织安全绩效目标。
课程收益：
● 树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。
● 激发员工“我要安全”的意识，学习系统的应急管理，描述应对方法，提升安全风险防范的能力，降低安全生产成本。
● 学习杜邦卓越的安全管理，引导安全管理理念的转变，学会应急预案编制、了解和掌握各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧。
● 认同全球安全标杆杜邦卓越安全管理理念，获得安全管理提升机会。
● 践行安全管理承诺，保障工作质量、提高工作标准，除隐患、排风险、遏事故，提升组织安全绩效。
课程特色：
培训方式生动有趣：采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施，引导学员思考和掌握实用管理智慧。
培训成效现场转化：结合企业调研问题诊断，为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施，帮助企业及时转化培训效果，支持企业安全高效快速发展。
一听就懂，一学就会：深入浅出，浅显易懂，承诺教方法给工具，举一反三，学以致用，务实求真，实操落地，课程中会引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高。
课程时间：2-3天，6小时/天
课程对象：企业负责安全管理的部门和人员、公司中高层管理人员、负责安全生产的现场人员
课程方式：讲授+案例分析+分组讨论+实战演练+小组竞赛+随堂练习
第一讲：树立“我要安全”的意识
视频分享：我们身边的事故是如何发生的
案例分析：最近一周安全事故
1. 安全的成本和价值
2. 树立本质安全的意识
3. 所有的伤害都是可以预防的，安全目标为零
第二讲：应急管理
经典应急案例学习：1984年印度博帕尔农药厂毒气泄漏事故
应急案例讨论：河北省张家口市“11.28”重大爆燃事故
应急案例讨论：宜宾恒达科技有限公司“7.12”重大爆炸着火事故
1. 什么是应急管理
2. 法律法规体系和安全生产法规解读
视频学习：生产安全事故应急条例
第三讲：应急管理与应急演练
一、应急管理的目标
二、应急管理的四个阶段及主要内容
1. 预防
2. 准备
3. 响应
4. 恢复
三、应急管理的分类、分级和原则
四、应急管理工作各项要素
五、应急管理体系基本构成（1案3制1库）
1. 应急预案
2. 管理体制
3. 运行机制
4. 法制建设
5. 信息库
随堂练习：了解你所在单位制定的应急预案、专项预案、应急工作机制。
六、应急预案评审准则(安监总厅应急〔2009〕73号)
七、应急演练
1. 应急演练分类
2. 应急演练的规划
模拟情景练习：火灾模拟情景应急演练
第四讲：现场应急救援管理及应急处置
演练：培训是应急预案的基本功能！
一、应急预案的编制
1. 应急预案修订流程
2. 应急预案核心要素
3. 应急预案的文件层次
4. 应急预案的分级与组成
二、应急救援体系六大内容
1. 应急救援组织机构
2. 应急救援预案（或称计划）
3. 应急设施和设备
4. 应急救援行动
5. 应急培训和演习
6. 事故后的恢复和善后处理
三、应急救援工作原则及事故风险分类
四、应急响应
五、各类事故应急处置要点
跟视频学急救：急救常识
六、事故报告程序
七、各类事故案例及应对方法
第五讲：消防安全管理
1. 如何避免火灾的发生
2. 火灾中的致命元素分析
3. 灭火方法
4. 发生火灾，如何逃生
5. 火灾应急救援
案例反思：119对你说
行动计划，持续改善
李广安老师
安全生产实战专家
香港亚洲商学院MBA
国家企业培训师一级证书
国际通用标准课程开发教程训练导师认证
TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）讲师认证
曾任：杜邦公司丨生产系统可视化管理项目负责人
曾任：海德集团丨培训开发经理
曾任：乐华集团丨大学教研经理
曾任：中尊集团丨人力资源总监
擅长领域：
班组长管理技能提升、杜邦安全文化建设、杜邦安全管理体系建设、杜邦安全理念与中国企业安全实践结合、安全标准化体系建设、安全生产管理体系建设、自主安全管理、安全意识技能提升、中高层安全领导力、安全执行力、安全健康环保（EHS）体系建设、双重预防体系建设、从法制到机制建设的法律法规深层解读、精益管理等
★ 16年生产制造型企业工作经验，11年管理及培训经验
★ 300多家企业安全生产咨询管理方案，生产事故率明显降低
★ 培训场次超过1000场，培训学员超过20000人次，好评率达到98%以上
实战经验：
● 事故率大幅降低——主导实施DHL-DGLC（德国邮政）安全绩效改进项目，从项目诊断开始到贯标落地，针对已发生的事故黑点进行安全复盘，对仓库全员进行系统培训，半年内先后培训7场次。大幅降低了物流中心仓库的叉车碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年仅1-2起。
● 安全生产0事故——曾为湛江卷烟包装材料印刷有限公司讲授《安全意识与安全管理》课程，针对400多位一线员工如何提升安全意识，深刻分析如何进行隐患识别以及卓越的安全管理，通过大量的视频和互动，提高了企业员工安全意识和处理突发事件的应变能力，为实现公司“全年安全生产0事故”的目标提供了保障。
主讲课程：
《对标学习杜邦安全系列课程》
《HSE 24个核心技能及应用》
《杜邦专项工具JCC工作循环检查法》
《新安全生产法解读及践行安全生产职责专题培训》
《双重预防机制建设与应急管理能力建设筑牢三道屏障安全专题》
《卓越安全领导力与有效执行力》
《自主安全管理与杜邦卓越安全管理最佳实践落地》
《优秀班组长特训营：安全意识、安全技能提升和班组现场综合管理技能修炼》
《落实安全责任 推动安全发展——安全事故侦查处理与根源分析》
《行为安全观察和沟通（BBS）在作业现场的应用与实践》
《作业现场5S目视化管理》
《工作安全分析（JSA）及风险控制》
《安全问题分析解决流程方法技术-8D问题解决法应用》
《班前会&现场安全巡查与异常处理-用好现场巡查管理这把利剑，让管理活起来》
《企业安全事故隐患排查及治理》
承接定制各行业安全课程：
化工行业、各类制造业、能源石油、煤矿和非煤矿山行业、电力行业、烟草行业、航空航天、移动通讯、铁路港口、金融银行、房地产、食品加工、建材家居、机场运输、商业物业 、政府机构等各行业。
