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情境微课—基于工作场景做微课开发

情境微课—基于工作场景做微课开发

课程时长:3天,6小时/天   授课老师:于沣然老师
课程栏目:课程开发 时间:2023-08-08 15:38:53 浏览:

课程背景:

微课已经成为成熟企业课程体系中不可缺少的一种授课形式,目前企业内部的TTT内训师培养计划的2个重大缺陷!

1)课程制作还停留在纯知识性的内容,没有把知识贯穿到工作场景当中,联系到解决什么群体?解决什么问题?乏味,没有人愿意看

2)培训师为了讲而讲,为了做而做,应付交差,自己都觉得没有价值,所以讲的也没有动力

微课再小也解决一个问题,内训师学习开发情景微课,可以有效把知识联系到问题的解决方案上。提升抓重点,萃取经验的能力,这样的微课学员愿意看,有趣。有效。

课程收益:

● 提升现代企业内部情景式微课的开发能力;

● 提升企业微课制作的的能力;

● 掌握微课脚本设计技能,让学员边学边做,输出作业。


课程时间:3天,6小时/天

课程对象:内训师,管理者, 资深有经验的岗位能手,技术骨干

课程方式:现场演练+案例分析+课后作业+点评,答卷考试评分,

课程人数:人数40人以内


第一篇:轻萃取

第一讲:为什么要基于工作场景做微课开发

导入:您是否听过许多课不解决问题?

您是否听过企业开发出许多知识型,规章型的课程听得很乏味?

一、问题导入,先“破”再立——定课程方向

这个培训不做行不行?

二、课程定位4问

1. 培训的课程开发的目的是什么?

2. 确定的目标学员是什么?

3. 在课程中要帮助学习者在什么样的学习任务和场景下完善工作?

4. 根据工作任务和工作场景的需要,确定综合性的任务目标和专项知识技能的学习目标

总结:课程=问题的解决方案

只有紧密结合学院的工作场景的课程落地实用强


第二讲:微课的认知

一、微课知多少?

二、微课的形式?

三、微课适合什么场景?

1. 简单化,明确化,场景化,具体化

2. 企业文化,规章制度,职业发展

3. 产品知识,岗位技能,党政微课

四、什么样的企业微课吸引人

短,小,精,悍


第三讲:透过问题来选题

一、如何选择微课的题目?

1. 最熟悉的领域

2. 热点,痛点,难点

3. 明白而有趣

二、如何把场景化的萃取内容分解成任务示例

快速撰写任务分析表

三、培训主题来源于问题的解决方案

1. 以终为始:基于业务期望收益需求分析

2. 还原真相:从实际工作情景中发现问题并寻找解决问题的方案

3. 课程破题与课程结构的链接


第二篇:精设计

第一讲:设计微课的脚本

一、选择好微课的六个标准

二、用ABCD法撰写微课学习目标卡

练习:分辨案例中的学习目标是否符合ABCD 法则

三、绘制微课设计草图

1. 万能的金子塔结构:总分总

2. 不同类型微课的设计模型

1)知识类微课:背景导入,内容介绍,举例说明,总结实践

2)流程类微课:教学目标,流程概述,流程,总结回顾

3)问题解决类:S场景导入C冲突描述Q提出问题A解决方案

四、撰写微课脚本

1. 脚本模板

2. 呈现逻辑图

3. 完成脚本

4. 进入下次课堂录制微课程制作


第二讲:一“名”惊人—微课课程命名

一、好课程的名字标准是什么?

1. 课程破题的三个关键词—主题、角度、方向

麻 辣 烫

2. 课程命名的七字法则—精准、优雅、冲击力(常见命名误区分析)

二、品牌课程命名的五种经典方法

模型量化、以小见大、真知酌见、形象比喻、问题悬念

分组讨论:这些课名为什么吸引人?—最佳课程命名案例展示

分组讨论与小组展示:我的课程我作主


第三讲:搞定微课的“三定”——导演一场大片

一、定情景

1. 故事

2. 案例

3. 游戏

4. 电影、连续剧

二、定类型

1. 视频拍摄类

2. PPT录屏类

3. H5互动类

4. 混合类

三、定软件

展示:每种类型的微课呈现


第三篇:快制作

第一讲:快制作——微课美化输出

一、基本操作

1. 颜色

2. 字体

3. 字号

4. 排版

案例分析:什么是“审美”

二、进阶操作

1. 图片的选择和抠图

2. ICON的选择和摆放

3. 图形的插入和编辑

4. SmartART的灵活运用

案例分析:什么是第四代PPT

三、高阶操作

1. 慎用动画

2. 套用模板

3. 巧用插件

技巧分享:PPT视频输出


第二讲:动画制作

1. 用PPT录屏录制初级语音型微课

2. YY开播真人美颜录制设计逼格

1)软件硬件需求

2)主流呈现

3)录制技巧

3.喀秋莎后期剪辑

1)时间轴的玩法

2)重点突出的玩法

4. 用剪映后期制作做出抖音效果

作业:5分钟微课作品

情境微课—基于工作场景做微课开发

于沣然老师

公众演讲与销售演讲实战教练

10年企业培训实战经验

《TTT国际职业培训师标准课程》授权导师

《4维培训体验设计课程》认证导师

《左圆右方-创新思维与问题解决》认证讲师

国际演讲组织中国区TEDX私人教练

曾任:爱丽丝集团(日资)丨市场总监

曾任:复旦联合基因青岛公司丨培训总监


→连续3年担任湖北邮政管理中心内训师导师

→国家电网四省6地区特聘内训师打造导师/中国银行光大银行常年返聘TTT导师

→带领企业团队研发近1600门精品企业培训课程,进行500+场内训师打造项目辅导

→为银行、通讯、外企、500强等企业进行授课,累计培养5000多名专兼职讲师

擅长领域:TTT系列课程/演讲表达/结构思维/团队沟通


主讲课程:

01-TTT系列

《特殊时期内训师线上授课直播混合式培训》

《内训师优师优课》9天打造项目

《风采卓然——培训师授课技术与呈现》

《一念之转——七步课程设计与开发》

《美轮美奂——商务PPT逻辑设计与美化》

《情景微课——基于工作场景的微课开发》

《深度挖金——高能组织经验萃取》

《将培训注入情感——4维培训体验教学设计》

02-演讲表达系列

《演讲的力量——公众演讲与表达艺术》

《打动听众——商务演讲呈现与表达能力提升》

《成交为王——商务演讲项目招标技能提升》

《结构化思维——让工作汇报更轻松》

《故事思维——提升说服力的关键能力》

《企业奇葩说——辩论赛节能提升辅导》

03-团建系列

《关键性对话——让跨部门沟通更有效》


授课风格:

真:真诚有亲和力,做事风格严谨,认真负责,注重学员行为的改变

练:课堂讲授法、角色扮演法、游戏活动法、头脑风暴法、比武操练等多种感性与理性教学方法,根据对象,环境,学员配合使用。

笑:幽默风趣,生动活跃;授课气氛好,松紧有度,收放自如,注重学员行为转化

三给:给笑声,给效果,给干货

四有:有思想,有逻辑,有内容,有启发

于沣然老师

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