课程背景：
幽默是一种智慧，更是一种语言艺术。掌握了幽默的语言技巧，相当于拥有强大的魅力气场。幽默口才的润滑作用，几乎无处不在：在人际交往中展现幽默，可以让你气场爆棚，魅力漫出天际，处处受人欢迎；在谈判和演讲中带着幽默口才上阵，可以让对手折服，让听众称赞；在职场中巧用幽默口才，可以赢得老板赏识，拉近同事间的距离，升职加薪指日可待；在爱情和婚姻中注入幽默口才，可营造浪漫氛围，增加情趣指数，幸福和美满拥抱你。
幽默是智慧与才华的显露，是我们最亲爱的伙伴。在平静的生活中，幽默是湖水中的涟漪；在豪迈的奋进中，幽默是激流中的浪花；在失败中的困境中，幽默是黑夜里的星光，使我们看到光明，在绝境中看到希望，美妙而神奇……
我们都不喜欢呆板无趣的人，也都渴望自己能够成为幽默风趣的人。本课程用最直观的方式揭示出幽默的本质、产生的机理以及最底层的逻辑，通过大量的案例让你在开心中学会幽默的创作，并在情景训练中不知不觉提升你的情商和沟通能力。
课程收益：
社交破冰：日常交流中快速活跃气氛，提升打开沟通局面的能力
化解尴尬：巧妙化解尴尬局面
提升魅力：了解幽默本质，学会使用幽默的技法
掌握方法：能够运用基本方法创作段子
提高情商：拥有一个阳光的心态，一个有趣的灵魂
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：希望提升情商和沟通能力的管理者和骨干员工（未来是一个全民幽默的时代，教师、白领、艺人、快递、外卖、高管、专家、学者都需要）
课程形式：实战案例+现场输出学习成果+教练式陪伴指导课后作业+导师答疑
课堂上采用可视化过程、视频教学、引导式授课、沙盘模拟、角色演练、行动学习、过程设计、互动问题等,全程采用行动学习法，大量时间学员练习制作课程，老师现场讲解加针对性辅导
第一讲：研幽默之义——事事皆可幽默
一、幽默的定义
1. 笑话、幽默和滑稽
2. 现实+梦想+幽默=智慧
3. 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦
二、幽默的本质——发笑的三种机理
1. 意外感
康德说：一切大笑里，一定有荒谬、背理的东西
案例：测试题-准到让你心跳
2. 优越感
托马斯.霍布斯：笑是发现事物的弱点，突然想到自己的某种优越感时，那种突然的荣耀感
案例：郭敬明的身高
3. 宣泄感
哲学家斯宾塞：笑是对压抑神经的释放
案例：吐槽川普
三、幽默的前提条件
1. 演讲者的修炼——放松、自然和应变而非紧张、牵强和做作
2. 受众的心态——欣赏、娱乐和包容而非审视、挑剔和批评
四、运用幽默的注意事项
第二讲：用幽默之地——处处皆需幽默
一、幽默的五大好处
1. 保护自己
2. 提升魅力
3. 化解尴尬
4. 发泄情绪
5. 提升情商
二、幽默的常用场景
场景一：职场——立于不败之地
场景二：生活——体验幸福之乐
场景三：社交——享受沟通之趣
场景四：教育——获得子女之尊
场景五：生命——升华人生之义
三、幽默的三大问题——我能学会幽默吗
1. “我天生是一个没有幽默感的人。”
2. “幽默是可以被培训的吗？”
3. “未来我不会做相声演员或是脱口秀，还需要幽默吗?”
第三讲：习幽默之技——人人皆能幽默
一、洞悉幽默的底层结构
1. 基本公式：幽默=铺垫（布阵）+误导（设伏）+笑点（意外）
2. 幽默效果=接受度（文化、禁忌）+理解力（见识、频道）+现场感（氛围、营造）
二、幽默底层技法
技法01：逻辑转换
技法02：荒谬推理
技法03：无关关联
技法04：自嘲调侃
技法05：装疯卖傻
技法06：吐槽讽刺
技法07：另类戏说
技法08：夸张模仿
技法09：间隔唤醒
技法10：雅俗共赏
三、运用幽默技法
四、如何创作和演绎幽默
1. 幽默创作的前提
1）文化系统
2）要关注的文化
3）观众的接受能力
4）禁忌
2. 幽默创作流程与步骤
1）选定位：定场景，找主题，表态度
2）集素材：找对象，找特质，找关联
3）创笑点：选技法，试演绎，再优化
3. 幽默的演绎
1）声音：音调切换
2）色彩：描绘颜色
3）味道：渲染情绪
4）环境：置身其中
4. 为效果而幽默，不是为幽默而幽默
第四讲：得幽默之道——世界有点苦，自己加点糖
1. 升华幽默人生
1）世界有点苦，自己加点糖
2）顺势而为之，随遇皆可安
2. 寻找生命本我
1）幽默之歌——幽世界一默
张秋民老师
12年企业培训师经验
北京交通大学MBA
国家高级企业培训师
国家高级企业人力资源管理师
高级学习设计师|高级经验萃取师
曾任：深圳水务集团（大型国企）丨人力资源总监
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
《岗位经验内化项目》版权课程联合研发导师
《经验萃取》（企业内训版）、《轻松讲好课——培训师交互式授课工具箱》、《幽默36“技”——可复制的幽默技术训练沙盘》、《行动学习工具箱——行动学习工具在培训教学中的运用》版权课程核心研发导师
擅长领域：课程设计与开发、表达与呈现、公文与新闻写作
截至目前，老师授课700余天，受训学员累计达18000人次以上。
实战经验：
张老师有12年的企业管理经验，致力于提升个人效能和组织效能，在培养后备人才计划中特别注重业务技能和综合管理技能的提升。年均授课150天，年均15个项目落地和成果输出；作为分享嘉宾12次受邀参加5000+大型论坛；与深圳联结咨询公司、诺亚培训中心、华跃咨询、北京质标信息技术培训长期合作，在深圳、武汉、石家庄、太原、成都等地实施10余期岗位经验内化项目，产出标准课程包350余个，培养优秀企业内训师400余名。客户普遍反应课程设计好，老师讲授好，落地实施好，实现了机构、学员、客户多方共赢。
多次为水务、电力、公交等大型央企、国企讲授职场技能提升、演讲口才、有效沟通、行政管理、商务礼仪、公文与新闻写作等课程，其中《说比唱还好听——让你的演讲更精彩》课程，被多次采购，并推荐到各大集团内的分子公司，授课时间150余天，大大提升了学员思考力与表现力。
主讲课程：
01-版权课程
《岗位经验内化——内训师课程设计与开发》1—4阶段
《幽默三十六“技”——可复制的幽默技术训练沙盘》
《经验萃取》（企业内训版）
02-职场技能提升类
《有事儿您说话——玩转职场沟通》
《高效行政管理综合技能提升训练》
03-演讲与写作类
《全脑表达 出口成章——让你的演讲更精彩》
《妙笔生花——现代企业公文写作技巧》
《金字塔思维与公文写作》
《新闻写作的制胜技法》
培训风格：
● 表达：演说家风采，脱口秀幽默，情景式案例。对主题一针见血，只言片语，改变很多人
● 实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、通俗易懂，互动性强，拒绝空洞的理论和教条, 善于营造活泼、愉快的课堂气氛
● 教练：授人以鱼，更授人以渔。专注于行为，运用专业教练技术帮助学员寻找答案，调动学员参与，引发学员思考，并将所学进行现场演练，现场纠偏，现场转化为工作技能
● 学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体，幽默、生动、有趣、受用，有激情、善表达、毫无保留，学员爱听
