李彩玉老师
14年企业人力资源管理经验
12年香港上市企业高管经验
12年全国985/211高校招聘经验
中山大学EMBA/华南师范教育管理
国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师
国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师
曾任:香港建滔集团工会主席/深圳宝安劳动调解委员会委员
曾任:本地宝集团战略中心(总部)丨人力资源总监
曾任:香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长
擅长领域:招聘面试、绩效管理、薪酬管理、劳动风险管控、人才梯队建设、人力资源体系搭建、人才盘点、HRBP、OKR、非人、人才激励、岗位胜任力建模、管理心理学……
版权课程:《职场金伯乐——关键人才招聘与甄选技术》
《纵横职场——一张画布塑造新生代职业生涯》
《菁英之路——职场新秀蜕变大神36计》
《金牌校招官——应届生的招聘与甄选技术》
《金牌宣讲官——校园招聘成功宣讲四法曲》
《目标为王——可复制的绩效管理及改进技术》
《凝心聚力,基因制胜——新时代企业文化构建四步曲》
版权项目:《盘明萃赋——关键岗位人才胜任力建模微咨询》
认证课程:《英国博赞思维导图》《管理心理学》《优势思维五步法》
李老师拥有14年企业人力资源管理实践经验,历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位,成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验,有着互联网、房地产、酒店、物业、化工、石油、机械制造、电路板、覆铜板、石墨稀电地暖等多重企业高管及人力资源管理实战经验;曾为香港建滔集团解决全球70家分公司的人才储备需求,为企业累计招聘了近千名优秀的人才,输送到了各分公司,并培养出了近百名的优秀管理者,得到董事局领导的充分认可。
老师更是对人力资源管理体系中战略管理、人才预测、人才引进、培训开发、薪酬设计、绩效优化及劳动关系协调及风险管控等六大方向模块的建设有完整的设计思路,课程也是广受企业好评,至今为止授课近600场,参训学员500期,课程好评率达98%。
主讲课程:
(一)薪酬绩效管理
《赋能增效——经理人如何玩转OKR》
《绩效为王——打造高绩效团队五把利剑》
《精“薪”设计——基于3PM的薪酬福利与激励管理》
《战略至上——基于目标落地的平衡记分卡实战训练》
《目标为王——非人力资源管理者的绩效管理体系构建》
(二)人才招聘与甄选
《慧眼识人——金牌面试官的招聘甄选实战》
《新媒体招聘渠道开发及实战运用》
《从招聘到人才管理——打造一体化人才发展战略》
(三)人力资源管理
《与时俱进——人力资源数字化转型》
《心智领导力——心理学在管理中的运用》
《与业务共舞——HRBP如何完美落地业务需求》
(四)劳动用工风险管控类
《防微杜渐——互联网下的保密管理技能提升》
《运筹帷幄,和谐有法——企业劳动用工风险管控》
《与时俱进——新民法典下的劳动用工风险防与控》
《凝心聚力,基因制胜——卓越企业文化建设四步曲》
授课风格:
●一盘:望闻问切,追本溯源,课程定位准;
●二建:选序渐进,构建心智,课程接受易;
●三萃:反转课堂,教学相长,课程参与高;
●四赋:内化于心、洞悉人性,课程感悟深;
●五博:高屋建瓴、谈古论今、课程知识广;
●六趣:因才施教,妙趣横生、课程方法活;
●七实:鼎新革故、触类旁通、课程干货多;
●八优:复盘增效、激活赋能、课程转化快。