第一讲:寻找契机,设定目标1. 从“我习惯了”到“可以更好”1) 做事 V.S.做成事2) 破解限制性信念2. 从“问题思维”到“目标思维”1)yes,and 2)目标设定三原...
一、问题解决思考基础——结构性发散,明确关键结果1. 多角度:结构性全面思考问题2. 有弹性:有意识打破惯性思维3. 可视化:大脑隐性思维显性化二、对策制定——以点带面,系统思...
第一部分:言之有“物”——清晰的思考带来清晰的表达一、统筹规划,推进任务——有框架、有重点、细节1. 从承诺到有效行动2. 人往往容易高估未来,管理是盯出来的3. 任务委派与工...